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打造云上数字化研发模式：
中国电信企业级DevOps落地实践
中国电信研究院甘宇珲
研发云平台建设背景及成效
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目录
研发云平台企业级管理实践
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研发云平台
01建设背景及成效
建设平台拟解决的关键问题
背景：重点解决研发创新资源的“统筹、协同、共享”问题
目标：建成中国电信统一的研发协作与管理平台，成为国家云的重要组成部分
关键问题一关键问题二关键问题三
研发项目的统筹管理研发资源的协同与共享研发效率与质量提升
•实现科研项目全生命周期管理•实现科研基础设施的开放共享•实现敏捷开发DevOps的规范流程、方法
与工具
•实现项目过程与成果的可视化管理•实现项目成果的统一入库与共享
•提升研发效率、提升研发质量
•实现项目质量的量化评估机制•实现研发资源的协同
GOPS全球运维大会暨研运数智化技术峰会2024·上海站
研发云平台建设发展历程
2020前分散建设2021研发云1.02024研发云4.0
集团下属分子公司或不同IT团队分散建设自完成基础架构与关键功能建设，初持续完善平台自动化、数字化能
用DevOps工具，随着业务规模与IT组织持步具备DevOps服务能力，正式开始力，结合AI技术和研发大模型，
续扩大，出现了流程与技术管控难、建设支持中国电信研发上云提升平台智能化水平，并全面对
成本高、人才分散等问题外推广赋能
项目启动筑基期：数字化自动化
探索期：云上一体化成长期：智能化
2020研发云立项2022-2023研发云2.0-3.0
2020年初，中国电信研发云建设的研发打造完整DevOps平台工具链和端到端
研究与规划启动。同年，规划通过中服务能力，并梳理形成研发上云流程规范，
国电信管理层决议，研发云正式立项整合内部历史工具，并完成集团全面推
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