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财务部岗位说明书目录
一、基本情况
岗位名称:财务部总监??岗位编号:??SCHMC-01??
所属部门:财务部?工作条件:独立办公室,计算机,电话??
直接上级:总经理、执行董事?直接下级:财务经理
职业发展路径:副总经理,集团财务总监?
岗位目标:资金调度及时、有效,内部控制严谨、规范;会计核算合法、科学,财务管理高效、有序。
二、关键绩效指标(KPI):
指标名称
指标定义
权重
财务监控业绩
内部控制体系健全且运行正常,没有出现违规或失控情况
20%
财务预算管理
财务预算编制科学、执行有效;
20%
税务筹划
为医院争取政策或财税优惠
20%
资金管理业绩
及时、合理地筹措和调度资金资产;
10%
财务分析
分析准确、科学、有效
10%
内部管理业绩
部门内部管理的科学性、有效性、规范性
10%
人才培养数量
能够作为医院储备主管的人才数量
10%
三、岗位职责:
业务层面:
1.
协助总经理制定医院经营战略,并主持医院财务战略规划的制定;
2.
掌握与本部门业务相关的法律、法规及相关规定,充分利用法律空间,规避法律风险;
3.
建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
4.
组织建立财务预算管理体系,并监督预算执行情况;
5.
筹集医院运营所需资金,保证医院战略发展的资金需求,审核医院重大资金流向;
6.
主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7.
参与医院重要事项的分析和决策,为企业的经营管理、业务发展提供财务方面的分析和决策依据;
8.
审核财务报表,提交财务管理工作报告;
9.
领导医院的财务成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作;
10.
掌握医院财务状况、经营成果和资金变动情况,按时进行财务分析,负责组织撰写医院的财务分析报告;
11.
组织审核重大项目预决算、用款方案,参与审查医院的重要经济合同、协议;
12.
组织财务筹划工作,进行财经政策研究以充分利用政策优惠;
13.
领导医院各项资产的管理,并对其使用情况进行监督、审查;
14.
组织实施内审工作,配合会计师事务所做好审计工作;
15.
监督医院的采购管理、存货和物资管理;
16.
协调医院同银行、工商、税务、等政府部门的关系,维护公司利益;
17.
完成领导安排的其它工作。
管理层面:
1.
编制本部门组织设置方案;
2.
领导本部门的日常营运和各项工作的开展;
3.
组织制订和执行本部门的各种规章制度和工作流程,并确保其科学性、合理性;
4.
组织制订本部门的工作计划和预算,经批准后组织执行;
5.
带头遵守和执行医院的规章制度,并督促下属员工严格遵守;
6.
负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查,解决工作中出现的争议;
7.
负责对下属员工的考核、奖惩,并有责任帮助其不断提高工作能力;
8.
对部门管辖内的资产的安全性和使用的合理性、合规性、合法性负责;
9.
负责建立部门内的知识管理和知识共享系统;
10.
负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;
11.
负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;
12.
协调本部门与其它部门的工作关系;
13.
完成领导安排的其它工作。
四、岗位职权
1.财务权:无;
2.人事权:推荐权;
3.业务权:拥有本岗位全部业务权;
4.其他授权:无
五、岗位报酬
1.??基本薪酬级别:按医院基本薪酬标准执行。
2.??绩效薪酬组成:按医院绩效薪资考核方案执行。
3.??其它报酬规定:按医院薪酬福利制度执行。
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