广电网络公司发展的思考.pdfVIP

广电网络公司发展的思考（提纲）

本提纲从广电网络公司自身的SWOT分析入手展开。

优势：

中国特色社会主义、政府背景、政策倾斜、播控平台、电视

媒体、节目源、有线电视入户、传输带宽、国家基本服务设

施。

劣势：

体制机制、技术支撑、产业链发展、资金、运营经验、综合

管理、媒体资源松散、复合人才

机遇：

追求大屏幕高质量终端，数字电视不断普及；

一线电视机厂家几乎全部生产数字网络电视；

国家推广三网融合。掀起了智能终端博弈，高清与节目源博

弈，入户带宽博弈；

家宽带发展战略，100M到家庭，带宽不断陪增、网络交换能

力不断跃升；三网融合技术不断完善。统一的IP网不断成

熟，网络必然走向全IP化。

国社会主义模式，及以国家垄断趋势延续发展，有益于广电

模式发展。

国家移动局与国家广电局相互参股合作的谈判

物联网兴起；

云计算兴起；

大数据应用兴起；

电信不断向内容应用服务转化与传媒行业不断融合趋势，以

及通信行业管理不断软化。基础电信业务与增值电信业务界

限越来越模糊。基础电信业务必然消失。

电力行业大力建设光纤入户工程，推行电力自动抄表业务。

（在智能电网用户服务智能交互平台的基础上，以交互机顶

盒和电视机为展现手段，实现三表抄收和查询、视频点播、

物业管理、商品配送、网络增值、医疗服务等一系列特色服

务。）

挑战

如何突破：广电网互联网信息内容资源贫乏以及互联网网间

结算困境；

如何突破：简单方便的人机互动；

如何突破：产品制胜法宝，腾讯、百度、淘宝

如何突破：利用云计算来实现网络应用整合（苹果、谷歌以

及腾讯、阿里巴巴正向数据中心和传输专网发展）

如何突破：如何整合公共服务平台、通过控制软件中间件，

管控和拓展流量；

如何创新家庭音乐与娱乐领域，家庭数据中心与电脑、手机

的同步；

如何突破：大力发展各类政府企业安全可靠的专网，校园网、

饭店宾馆视频网，物联网、应急网、防空网、社区视频专网；

如何突破：如何看待电信运营商发展趋势、不是盲目追求与

移动或联通的合作发展。要认真研究苹果终端制胜法宝，不

断控制内容应用服务，真正成为服务提供商而不是带宽服务

提供商，广电本身就有着天然的带宽优势，不要被一台机顶

盒给噎死，如让电信赠送一台机顶盒，而把自身发展绑在竞

争者的身上。可依托家庭综合服务与国家公共服务来打造广

电网络公共服务的品牌形象，如每户交2000元，可享受一

年家庭信息化生活的基本服务：有线电视、互动电视（IPTV）、

宽带互联网、家庭会议、家庭即时通信、水电、煤气、汽车

保养与维修、医保/养老金/住房公积金查询、在线健康检测、

远程监护、远程医疗服务、在线育婴服务、游戏、社区大学

等服务、股票交易、社区购物、社区管理服务等。

如何寻找与电力光纤入户的整合，减少光纤入户改造投资。

如何突破：商务模式制胜，内容服务应用集成商务模式，抢

占信息服务产业链主导者。

如何突破政策支持：包括产业政策扶持、配套资金、税收、

产业孵化、人才政策等。

如何引导政府解决：内容的多样性与可控可管的矛盾；在国

家意志下，以媒介思维为主导的媒体+信息产业机制；建立

以内容、网络和服务为基础的中国特色的信息服务产业体系

来主导三网融合。