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中国中铁

黔张常项目重要管理制度汇编

中铁五局一公司黔张常铁路项目部

二O一五年十二月

中轴T司酎翩翻日辘I州

黔张常项2（015）110号

关于印发《中铁五局一公司黔张常项目重要管

理制度汇编的通知

经理部所属各单位：

根公司“项目管理实验室”推进要求，为有效提升项目施

工管理水平，强化施工现场的过程控制能力，特将项目定员定编、

经济活动分析、过程考核兑现、安全质量管理重点工作等相关的

重要管理制度进行汇编，现予以集中印发，请遵照执行。

本汇编内含制度自发布之日起施行。

中铁五局一公司黔张常铁路项目经理部

2015年9月25日

抄送：公司企发部、人资部，存档。

中铁五局一公司黔张常铁路项目经理部综合办公室2015年9月25日印发

目录

1.黔张常项目定员定编管理1

2.项目临聘管服人员管理实施细则8

3.经济活动分析管理办法10

4.架子队责任成本分析办法16

5.架子队责任成本承包考核管理办法20

6.收方与计价管理办法26

7.合同外费用管理办法31

8.关于明确项目安全质量管理工作职责权限的通知33

9.关于规范安全质量内业资料管理工作的通知37

10.安全质量检查与考核奖罚制度47

11.关于加强安全质量管理专兼职队伍建设与能力提升的通知59

12.关于加强信用评价管理工作的通知63

13.分公司站队考核实施细则69

14.项目绩效奖金考核发放办法74

15.隧道开挖质量控制考核办法85

16.隧道工序循环时间考核管理办法91

17.物资节超考核管理办法103

18.项目财务管理办法108

19.项目合同管理办法113

20.项目物资管理办法124

21.项目机电管理办法134

22.安全质量及劳动纪律奖罚标准140

23.项目部岗位职责及考核细则148

1.黔张常项目定员定编管理

本文件由公司发文，具体见公司人资(2015)208号《关于明确黔张常项

目定员定编管理的通知》。

附件：《关于明确黔张常项目定员定编管理的通知》(公司人资(2015)208

号)。

1

附件:

公司人资2（015）208号

关于明确黔张常项目定员定编管理的通知

黔张常经理部：

按照项目标准化、精细化管理要求，结合黔张常项目的管理实际,

为实现项目定员定编管理的科学性、有效性，现将有关事项明确如下:

一、基本原则：

坚持严格标准、结合实际、精干高效的原则。

坚持定岗定责、因岗配人、动态管理的原则。

坚持降低成本、逐级审批、公司管控的原则。

二、控制标准（160A,含临聘后勤服务人员）

（一）项目经理部

1.管理人员（38人）

部门岗位定员

项目经理1

领导班子7人党工委书记1

总