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ICU医院感染暴发应急处置演练方
案
一、目的
为了提高ICU医护人员对医院感染暴发的组织指挥、
快速响应及处置能力,加强各部门之间的协调配合,降
低医院感染暴发风险,保障医疗安全,制定本方案。
二、演练背景
假设ICU病房在短时间内出现多例感染病例,疑似
发生医院感染暴发。病原体为常见的耐药菌,如MRSA
(耐甲氧西林金黄色葡萄球菌)或ESBLs(超广谱β-
内酰胺酶菌)。
三、演练流程
1.事件报告
(1)场景:ICU病房内连续出现3例感染病例,症
状体征、病原学结果及药敏实验均一致。
(2)报告对象:ICU负责人、院感科、医务科、护
理部等。
(3)报告时间:发现疑似感染病例后1小时内。
2.初步调查
(1)院感科接到报告后,立即派员赴现场进行调
查。
(2)调查内容:病例资料、病源学检测、环境卫
生、医疗操作等。
(3)调查时间:收到报告后2小时内。
3.启动预案
(1)院感科根据调查结果,初步判断为疑似医院
感染暴发。
(2)立即向分管院长汇报,并启动应急预案。
(3)组织应急处置领导小组及专家小组成员到现
场进行处置。
4.专家会诊
(1)专家小组成员对疑似感染病例进行会诊,分
析病情、病原体及感染源。
(2)制定治疗方案和防控措施。
(3)会诊时间:接到报告后3小时内。
5.现场处置
(1)隔离感染病例,防止病原体传播。
(2)对感染病例所在区域进行消毒、清洁。
(3)加强医护人员防护,提高手卫生意识。
(4)暂停接收新患者,限制人员流动。
(5)现场处置时间:接到报告后4小时内。
6.后期追踪
(1)对感染病例进行持续监测,评估治疗效果。
(2)追踪感染源,排查潜在感染病例。
(3)对感染病例相关资料进行整理,上报相关部
门。
(4)后期追踪时间:感染病例发现后7天内。
7.总结讨论
(1)对本次感染暴发事件进行总结,分析原因、
过程和结果。
(2)查找不足,提出改进措施。
(3)组织培训,提高医护人员感染防控意识。
(4)总结讨论时间:感染病例结束后1个月内。
四、组织架构
1.应急处置领导小组
组长:分管院长
成员:医务科、院感科、护理部、后勤保障部等部
门负责人
2.专家小组
组长:感染科主任
成员:临床微生物学、传染病学、流行病学、重症
医学等领域专家
五、注意事项
1.演练过程中,各科室要密切配合,确保演练的
顺利进行。
2.演练结束后,要对医护人员进行培训,提高感
染防控意识。
3.定期开展感染暴发应急处置演练,提高医院应
对感染暴发的能力。
4.及时总结演练经验,不断完善应急预案。
六、演练评价
1.评价内容:感染病例发现、报告、处置等环节
的及时性、准确性。
2.评价方法:通过现场观察、病例分析、人员访
谈等方式进行。
3.评价指标:感染病例发现率、报告及时性、防
控措施落实到位率等。
本方案旨在通过演练,提高ICU医护人员对医院感
染暴发的识别、报告和应急处置能力,确保患者安全和
医疗质量。演练过程中,各科室要密切协作,共同完成
各项任务,为创建安全、健康的医疗环境贡献力量。
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