项目进度表完整版本.xlsVIP

SOP

甘特图

项目进度表

模板更新记录

产品BOM表更新、成本预估更新完成

竞品分析（光、热、机、电）

产品初步BOM完成（含电子件）

技术标准制定

项目资源表编写及资源申请完成

项目活动裁剪完成

项目进度表初稿完成

项目启动会议召开

产品规格书定稿（基准）

NPV计算

预估首批订单时间和数量

专利查询及申请（可选择）

PCB板性能评估测试

模具样件组装、评估

电子小试评审

电子小试

产品NPI工程师

产品模具样件尺寸检测完成

完成首批订单下单

结构设计完成

结构件手板（含光学部件）制作启动

电子初样内部评审

PCB板开模活动

中试非长周期物料采购完成

认证样品送检

阶段

产品可行性分析及评审

产品设计阶段

项目经理、架构工程师、产品NPI工程师、供应链采购

产品经理

项目经理

专利工程师

结构工程师

电子工程师

光、热工程师

结构/电子工程师

研发采购、供应链采购

研发采购

财务负责人

品质部

供应链采购

模具中心

元器件工程师

项目经理、产品经理、项目组成员

电子NPI工程师

PCB标准化室

产品NPI工程师

包装设计工程师

产品NPI工程师、制造工程部、品质部、研发工程师

产品经理、品质部、法务部

包装工程师

技术信息室

产品/电子NPI工程师

认证工程师

包装版面设计

NPV审核

整灯中试申请提交

备注

开始时间

完成时间

交付物

责任人

状态

产品规格书

光、机、电、热工程师、架构工程师、NPI工程师、供应链采购

产品造型设计

任务项

产品规格书（包括认证标准）

Phase3

产品设计验证阶段

可行性分析阶段

Phase1

Phase2

Phase4

Phase5

项目里程碑计划

PH1

PH1

PH1

项目经理

责任人参考

PH2

PH3

PH4

PH5

结构工程师

◆M2评审

◆M3评审

◆M4评审

◆M5评审

项目经理、产品NPI工程师、供应链采购

PMO

确定所有物料采购供应渠道以及SAP系统信息录入

计划

工期

延期

天数

项目资源表

项目流程裁剪表

项目进度表

会议纪要

Phase2：产品设计阶段(M1~M2)

Phase3：设计验证阶段(M2~M3)

项目立项书、项目经理任命书

3D造型图

可行性评审报告

NPV计算

NPV

M1里程碑审核表

问题风险管理表

M2里程碑审核表

M3里程碑审核表

M4里程碑审核表

M5里程碑审核表

正样测试报告

正样评审checklist

模具设计方案

样品认定书

NPV更新

设计方案评审checklist

技术标准(更新)

BOM清单(初稿)

电子工程师

关键元器件清单

产品NPI工程师

设计图纸T版(含2D、3D图，PCB板图、电路原理图)，重点关注开模图纸

模具报价、模具排产计划

M3项目物料清单

工程BOM(更新)、成本预估表(更新)

包装设计资料

《正样评审记录表》

《小试样品测试报告》

《包装测试报告》

正式SIP及SOP、工装夹具清单、移交评审表

新品生效通知

《项目总结报告》

NPV

正式2D图

项目可行性评审

正式立项准备

项目立项书、项目经理任命书发布

项目请求书审核完成（含生产方式确认）

项目请求书

竞品分析报告

产品经理、研发中心

研发中心、供应链采购、产品经理

项目经理

产品经理、PMO

立项申请

M1评审准备

会议纪要

项目策划

项目进度表更新

项目进度表(更新)

项目进度表审批

项目进度表(签字版)

PMO，各科室经理

PCB板图、电路原理图设计完成

产品设计（光、热、机、电）方案评审完成

光、热设计完成

设计资料P版

初步2D、3D图

PCB板图、电路原理图

光热学模拟仿真报告

研发工程师

项目请求书提交及讨论

电子初样制作、验证

电子初样的调试、测试

产品成本初步估算

电子工程师

电子工程师

产品规格书(更新)

成本测算表

初步确定新供应商

长周期料件清单

新供应商申请

供应链采购

产品方案设计及评审

完成时间

调整

实际完成

时间

首批订单长周期料件已部分订购

电子初样的制作

《电子初样测试报告》

《电子初样评审checklist》

项目经理、产品经理、其他项目组成员

后续料件采购策划

模具方案设计（自制）

整灯正样制作、测试及评审

正样组装

正样测试

正样预审

开模准备

自制件

产品设计完成，产品开模图纸完成并审核通过

外发件

元器件封样(电子)

确认关键元器件(电子)

首批订单时间和数量(预估)

预审结果签字表

NPI导入资料准备

完成供应商评估，并与供应链进行交接

首批订单物料中长周期物料已订购

项目风险评估

后续料件采购策划

小试物料、中试长周期物料采购完成

《测试报告》

电子小试料件准备

电子小试问题点改进

电子中试作业

电子中试评审

电子中试问题点改进

QE

包装设计、制作、测试

包装版面需求