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装修管理制度

装修管理制度

装修管理制度1

厂房装修安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要

手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳

状态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检

查制度如下:

一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查

评分标准》,对照检查执行情况;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

安全防火等。

二、安全检查的方法:

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检

查和经常性检查。

三、厂房装修项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施

工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序

要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。

四、突击检查:

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事

故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。

五、专业性检查:

针对厂房装修施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组

织单项检查,进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查:

针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好

冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律

松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。

七、经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经

常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常

进行。

八、对检查出的事故隐患的处理:

各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,落实专人限期整改。

安全技术交底制度

严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方

针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产,把安

全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安全技术交底制度

如下:

1.厂房装修工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员

根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上

级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作

用,必须认真贯彻执行。

2.厂房装修工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项

目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者

了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

3.每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的

班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班

组。

4.施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注

意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履

行签字验收制度。

5.厂房装修施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自

变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯

彻执行。

6.安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项

安全规章制度为准则,经常性的对厂房装修工地实施情况进行检查,并监

督各项安全技术措施的落实。

班前安全活动制度

1.在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进

行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

2.项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进

行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。

3.每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针

对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安

全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

4.对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查其安装

是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按

先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在

班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试

机正常后在使用。

5.凡班前酗酒者,一律不准进入厂房装修施工现场;凡是不具备上岗

作业条件者,一律不得上岗作业。

施工用电安全防火制度

1.非专业工作人员,严禁乱动电器设备。

2.各操作人员使用各种电气设备时,必须认真执行安全操作规程,并