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年度项目工作计划三篇标明各个任务估计需要完成的时间。
1，了解公司运作方式及产品
年度项目工作计划三篇
1.1，了解公司
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新
工作开始后，用大概一周左右，了解公司业务流程，认识这个业
的知识，学习新的技能，积累新的经验，现在就让我们好好地规划一
务链条上相关同事。包括销售经理，销售工程师，销售助理等。准
下吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是我为大家编
确定位自己的工作范围，工作内容，及在公司中的位置。
写的年度项目工作计划3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所
理解公司的企业文化，并尽快融入其中。
帮助。
1.2，初步熟悉需要推广的产品
用大概一周的时间，熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的
年度项目工作计划篇1公司要我做产品经理前，做个工作计划。
规格，工艺，特征，以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。
用了两天时间，加上田经理的咨询和修改，写了个20年大概工作计
和原厂沟通，详细学习产品的技术细节。
划。
以BCD公司为例，其拥有的产品线比较广泛，电源管理方面的
此工作计划仍为草稿。工作后，按照实际情况重新修改。工作内
IC种类也比较多。它的产品在市场上和UTC等公司的产品重合比较
容主要分三大类，其中前两类为工作进入正轨前的准备工作。最后一
多，替代性强。工作中需要详细分析其中产品的差异，特别是BCD产
项日常工作，为进入正轨后的工作内容。本计划最后，是一张时间表，
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品的优势特征。从内部整理出的市场信息中，和销售人员协商挑选出有代表性的
比如说创达公司主页上有推广BCD公司生产的AS339电压比较器。客户，做出时间表，同销售人员一起拜访。通过客户端，了解所销售
这类芯片应用范围非常广，制造厂商也多。现在市面上较流行的还有产品在市场上的反馈，更深入地掌握客户所关心的产品的关键技术参
IR2339、ANI339、SF339和LM339。这几款基本都可以互换。数和客户的需求。
对于Everlight公司的LED类产品，其主要关心的参数有波长，3，日常工作
亮度和一致性。对创达公司所代理的也应当详细了解。对于竞争对3.1，安排好时间表，和销售人员对需要技术咨询的客户拜访，
手的产品，应当积极尽快整理出来，以此将市场进行细分。帮助客户了解并认可公司产品，协助销售人员完成销售任务
2，市场进一步规划3.2，对市场需求大的产
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