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德尔菲法的预测实例

某公司开发了一种新产品，现聘请了9位专家对新产品投放市场1年的销售额进行预测。在专家作出预测前，公司将产品的样品、特点、用途、用法进行了相应的介绍，并将同类产品的价格、销售情况作为背景资料，书面发给专家参考。而后采用德尔菲法，请专家各自作出判断。经过３次反馈之后，专家意见大体接近，得出销售额预测结果如表2－10所示（单位为百万元）。

对9位专家预测结果的统计处理有以下几种方法：

1．简单平均法

8+11+15

将9位专家第3次判断的简单平均值作为预测值，则预测销售额为－－－－－－－

3

=11.33（百万元）。

2．加权平均法

将第3次判断的最可能销售、最低销售和最高销售按0.5、0.2、0.3进行加权平

8×0.2+11×0.5+15×0.3

均，则预测销售额为－－－－－－－－－－－－－－＝11.6（百万元）。

0.2+0.5+0.3

3．三点估计法

三点估计法的计算公式为，将相应数值带入得

_15+4×11.33+8

X＝－－－－－－－－＝11.39（万元）。

0.2+0.5+0.3

4．中位数法

根据中位数计算公式分别计算第３次判断的最低销售额、最可能销售额和最高销售额的中位数得到８、12和15.5。按最可能销售额、最低销售额和最高销售额按

8×0.2+12×0.5+15.5×0.3

0.5、0.2、0.3进行加权平均，则预测销售额为－－－－－－－－－－－－－－－

0.2+0.5+0.3

＝12.25（万元）。

通过几种方法的测算，可以看出，该项新产品投放市场销售，１年后销售额可达到11～12万元。

德尔菲案例

1.德尔菲法预测2007年考研人数背景资料

考研相关数据

历年考研人数统计

1994年11.2万人1995年15.5万人1996年20.4万人1997年24.2万人

1998年27.4万人1999年31.9万人2000年39.2万人2001年46万人

2002年62.4万人2003年79.9万人2004年94.5万人2005年117万人

2006年127.12万人

2001——2005报名人数与录取人数

年份报名人数增长人数增幅录取人数报名录取比例

2005年117万22.7万24.1%————

2004年94.5万14.8万18.4%33万34.92%(2.9:1)

2003年79.7万17.4万27.7%27万33.87%(3.0:1)

2002年62.3万16.3万35.6%19.5万31.30%(3.2:1)

2001年46万6.8万17.3%11.05万24.02%(4.2:1)

对2007年考研人数的预测，聘请了10位专家用德尔法进行预测，具体数据见下表：

专家编号12345678910

征询次数123

第一轮130120128137124156134121110123

第二轮136139129141124148135129125127

第三轮136143130142138141135134131136

从表中不难看出，专家们在发表第二轮预测意见时，大部分的专家都修改了自己的第一轮预测意见，只有编号为5的专家们坚持自己第一轮的意见。专家们发表第三轮预测意见时，只有编号为1，7的专家坚持自己第二轮的意见。经过三轮征询后，专家们预测值的差距在逐步缩小：

在第一轮征询中，专家的最大预测值是156与最小预测值110相差46万人

在第二轮征询中，专家的最大预测值是148与最小预测值124相差24万人

在第三轮征询中，专家的最大预测值是143与最小预测值130相差13万人

用平均数法确定最终预测值：

（136+143+130+142+138+141+135+134+131+136）/10=136.6（万人）

2007年考研人数预测结果为136.6万人。

3案例一：德尔菲法应用案列\o[1]

某公司研制出一种新兴产品，现在市场上还没有相似产品出现，因此没有历史数据可以获得。公司需要