工程咨询工作质量管理制度范本.pdfVIP

工程咨询工作质量管理制度范本

第一章总则

第一条为规范工程咨询工作质量，提高工作效率，保证工程咨询

工作的顺利进行，制定本制度。

第二条工程咨询工作质量管理是指按照国家有关法律法规和相关

规范要求，通过科学、合理、规范的管理措施，对工程咨询过程中的

各项工作进行监督和指导，确保工程咨询工作的质量。

第三条这个制度适用于本公司的所有工程咨询项目。

第四条工程咨询工作质量管理的目标是确保工程咨询工作的顺利

进行，保证咨询成果的科学性、准确性和可操作性。

第五条工程咨询项目的质量管理包括质量目标的制定、质量计划

的制定、质量控制和质量评估。

第六条工程咨询项目的质量目标要符合国家相关法律法规和规范

要求，并与合同约定的要求相一致。

第七条工程咨询项目的质量计划要包括项目的工作内容、工作方

法、工作流程、质量检查和质量验收等。

第八条工程咨询项目的质量控制要建立完善的质量控制体系，包

括质量控制计划、工作标准、质量记录和不符合项的处理等。

第九条工程咨询项目的质量评估要对咨询成果进行评估和审查，

发现问题及时纠正并提出改进措施。

第1页共11页

第十条工程咨询项目的质量管理活动要有明确的责任人和监督

人，确保质量管理工作的顺利进行。

第二章质量管理目标

第十一条工程咨询项目的质量管理目标是确保咨询成果的科学

性、准确性和可操作性。

第十二条工程咨询项目的质量管理目标要符合国家相关法律法规

和规范要求，并与合同约定的要求相一致。

第十三条工程咨询项目的质量管理目标要有具体的指标和要求，

每个阶段都应有相应的管理措施和控制方法。

第十四条工程咨询项目的质量管理目标要与公司的质量管理体系

相衔接，不能矛盾。

第十五条工程咨询项目的质量管理目标要有可操作性和可实施

性。

第三章质量计划

第十六条工程咨询项目的质量计划要根据项目的特点和需求，制

定详细的工作计划和时间表。

第十七条工程咨询项目的质量计划要包括项目的工作内容、工作

方法、工作流程和质量控制措施等。

第十八条工程咨询项目的质量计划要明确各项工作的质量要求和

工作标准。

第2页共11页

第十九条工程咨询项目的质量计划要根据具体的情况进行动态调

整，适应项目的变化和需求。

第二十条工程咨询项目的质量计划要根据实际情况进行风险评估

和应对措施的制定。

第二十一条工程咨询项目的质量计划要由项目负责人和相关部门

负责人共同制定，并报公司领导审批。

第四章质量控制

第二十二条工程咨询项目的质量控制要建立完善的质量控制体

系，包括质量控制计划、工作标准、质量记录和不符合项的处理等。

第二十三条工程咨询项目的质量控制要依据合同约定的要求，进

行相应的控制和监督。

第二十四条工程咨询项目的质量控制要依据国家相关法律法规和

规范要求，进行相应的控制和监督。

第二十五条工程咨询项目的质量控制要严格按照相关工作标准进

行，确保咨询成果的科学性、准确性和可操作性。

第二十六条工程咨询项目的质量控制要加强对供应商和合作伙伴

的质量管理，确保其提供的产品和服务符合质量要求。

第五章质量评估

第二十七条工程咨询项目的质量评估要对咨询成果进行评估和审

查，发现问题及时纠正并提出改进措施。

第3页共11页

第二十八条工程咨询项目的质量评估要建立健全的评估机制和评

估体系，确保评估工作的权威性和客观性。

第二十九条工程咨询项目的质量评估要完善质量评估报告和质量

评估记录的编制和归档，方便后续的追溯和查阅。

第三十条工程咨询项目的质量评估要根据实际情况进行风险评估

和应对措施的制定。

第三十一条工程咨询项目的质量评估要由项目负责人和质量管理

人员共同进行，确保其客观性和公正性。

第六章质量管理责任

第三十