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投资信息咨询公司总经理工作职责

一、公司战略规划与决策

1.负责领导制定公司的长期发展战略和年度经营计划，确保公司业务与市场趋势和客户需求相契合。深入研究投资市场、行业动态以及竞争对手情况，为战略制定提供全面、准确的依据。

2.参与公司重大投资决策，对投资项目进行可行性分析、风险评估和收益预测。根据市场变化和公司财务状况，提出合理的投资建议和方案，确保公司投资活动的科学性和效益性。

3.在董事会授权范围内，对公司经营管理中的重大事项进行决策，包括但不限于业务拓展、合作项目、组织架构调整等。对决策结果负责，并及时向董事会汇报公司经营状况和重大决策执行情况。

二、业务运营管理

1.全面主持公司的日常经营管理工作，协调各部门之间的工作关系，确保公司业务流程顺畅高效运行。定期召开经营管理会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，及时解决工作中出现的问题。

2.负责领导公司的投资信息咨询业务，指导团队为客户提供专业、优质的投资咨询服务。包括但不限于投资项目筛选、市场分析、财务分析、风险评估等，确保客户能够获得全面、准确的投资信息和合理的投资建议。

3.积极拓展公司业务领域和客户资源，建立和维护良好的客户关系。组织开展市场调研和营销活动，提高公司品牌知名度和市场占有率，促进公司业务的持续增长。

三、团队建设与管理

1.负责公司人力资源管理工作，制定合理的人力资源规划和人才招聘计划。根据公司发展需要，招聘、选拔和培养高素质的专业人才，建立一支具有竞争力的员工队伍。

2.组织开展员工培训和发展计划，提高员工的专业素质和业务能力。定期对员工进行绩效评估，建立科学合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

3.营造积极向上、团结协作的企业文化氛围，促进员工之间的沟通与合作。关心员工的工作和生活，解决员工的实际困难，增强员工的归属感和忠诚度。

四、财务管理与风险控制

1.负责公司财务管理工作，制定和执行公司财务预算和成本控制计划。定期审查公司财务报表，对公司财务状况进行分析和评估，确保公司财务状况良好，资金运作安全、高效。

2.建立和完善公司风险管理体系，识别、评估和控制公司经营过程中的各类风险，包括但不限于市场风险、信用风险、操作风险等。制定相应的风险应对措施，确保公司在可控的风险范围内稳健经营。

3.监督公司内部审计工作，确保公司各项经营活动符合法律法规和公司规章制度的要求。加强公司内部控制，防止舞弊和不正当行为的发生，保障公司资产安全。

五、对外关系协调

1.代表公司与政府部门、行业协会、合作伙伴等进行沟通和协调，建立良好的外部关系。积极参与行业交流活动，关注行业政策法规的变化，为公司争取有利的发展环境和政策支持。

2.负责公司对外合作项目的谈判和签约工作，维护公司的合法权益。与合作伙伴保持密切联系，共同推动合作项目的顺利实施，实现互利共赢。