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企业团队合作与管理问题研究

(实用版)

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序言

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企业团队合作与管理问题研究

企业团队合作与管理问题研究

在日常学习、工作和生活中，大家对研究都再熟悉不过了吧，下

面是本店铺为大家整理的企业团队合作与管理问题研究，希望对大家

有所帮助。

企业团队合作与管理问题研究

第一步

团队成员的甄选团队是由个体组成的，只有好的个体，才会有好

的团队，所以在讨论团队的建设与管理上，我们首先要来探讨团队中

的个体。团队成员的甄选，主要从以下几点来选择：第一、个人品质。

品质是我们择人最关键的第一要素，看品质应从三方面来考察：一是

看诚信，诚信乃为立身之本、处世之根，自古就有欲正其心者，先诚

其意，意诚而后心正，试想心术不正之人于团队而言，可谓害群之马

不为过也！二是看职业道德，职业操守对于职业营销人来说就是获取

雇主菁睐的重要筹码之一、职业道德体现在个人的敬业精神和视公司

利益至高无上的心态；三是看责任心，只有责任感的人，才会对家庭

负责，才会对朋友负责，才会对公司负责，才会对社会负责，试想无

责任心的人谁敢用之。第二、个人能力。个人能力主要从三个方面来

看，一是沟通协调管理能力，营销职业的最大特性就是与各种各样的

人或组织打交道，你怎么去与人沟通，怎么去协调这样与那样之间的

关系，怎么去管理你的客户、你的渠道或你下面的团队，这就需要较

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强的沟通协调管理能力；二是观察分析决策能力，市场机会与威胁在

哪，竞争对手弱势与优势在哪，自己如何面对所处的各种环境做出正

确的决策，这就需要具备非凡的观察分析决策能力；三是计划组织控

制能力，凡事预则立，不预则废，市场变化是瞬息之间，这就需要有

驾奴市场变化之能力。

第三、个人形象。个人形象其实就是