【工程经济】王硕男 教材精讲班教案 118-第3篇-第18章-18.3-工程总承包合同价款约定.docx

第18章工程总承包计价

18.3工程总承包合同价款约定

18.3.1合同价款约定的基本事项

18.3.2合同价格形式及计价风险

1.工程总承包合同价格形式

一般来说，除工程特别复杂，抢险救灾工程宜采用成本加酬金合同外，工程总承包最适宜采用的合同方式应为总价合同。在总价合同中，除工程变更外，工程量不予调整。

2.工程总承包合同计价风险（发包人承担）

（1）国家法律发生变化

（2）专用合同条款中约定的人工、主要材料等市场价格变化超过合同约定幅度

（3）发包人要求和方案设计（初步设计）发生变更

（4）不可预见的地质条件、地下掩埋物等变化

（5）不可抗力

3.工程总承包合同的几类计价风险

1）发包人要求错误

采用设计采购施工总承包（EPC）模式，承包人应复核发包人要求，发现错误应书面通知发包人。

（1）发包人做相应修改的，按照合同约定进行调整；如确有错误，发包人坚持不改的，发包人应承担由此导致承包人增加的费用和（或）延误的工期，以及合理的利润。

（2）承包人未发现发包人要求中存在错误和（或）未通知发包人提交说明文件的，除专用合同条件另有约定外，承包人自行承担由此导致的费用增加和（或）工期延误。

（3）无论承包人发现与否，发包人要求中的下列错误导致承包人增加的费用和（或）延误的工期，由发包人承担，并向承包人支付合理利润：

①发包人要求中或合同中约定由发包人负责的或不可变的数据和资料；

②对工程或其他任何部分的预期目的的说明；

③竣工工程的试验和性能的标准；

④除合同另有约定外，承包人不能核实的数据和资料。

采用设计施工总承包（DB）模式时，承包人应复核发包人要求，发现错误应书面通知发包人。

发包人要求中的错误导致承包人增加费用和（或）工期延误的，发包人应承担承包人由此增加的费用和（或）延误的工期以及合理的利润。

2）设计优化和深化

承包人在合同约定承包范围内实施设计时，应在满足发包人要求的前提下进行优化设计，并应从中选取最优设计方案；在满足发包人提供的设计文件技术标准的前提下进行深化设计，实现合同目标，优化设计和深化设计导致的盈亏均归承包人享有或承担。

3）承包人文件错误

除发包人要求中的错误导致承包人文件出错外，当承包人文件中存在错误、遗漏、含糊、不一致、不适当或其他缺陷时，即使发包人作出了同意或批准，承包人仍应对前述问题带来的缺陷和工程问题进行改正，并应承担相应费用和工期延误。

18.3.3合同价款支付分解表

在工程总承包合同中，发承包双方应根据价格清单的价格构成、费用性质、工程进度计划和相应工作量等因素，形成合同价款支付分解表。

1.里程碑节点的确定（14+14）

2.合同价款支付分解表的编制

3.合同价款支付分解表的审批（7+7）

4.合同支付分解表的动态管理