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AccountabilityforStatePolicyPurposes:
ADifferentFocusNancyShulockDirector,InstituteforHigherEducationLeadershipPolicyPresentedat:CaliforniaAssociationforInstitutionalResearch(CAIR)AnnualMeetingAnaheim,CANovember18,2004CaliforniaStateUniversity,Sacramento
OutlineofPresentationAccountabilityinhighereducationTheSB1331modelCalifornia:theneedforastatewideagendaandaccountabilityConcludingthoughtsaboutIRCaliforniaStateUniversity,Sacramento
IT’SABOUTTIME…..BUT,WHAT’SITABOUT?CaliforniaStateUniversity,Sacramento
AccountabilityDefined“Thepublicpresentationandcommunicationofevidenceaboutperformanceinrelationtogoals”Source:BusinessHigherEducationForumCaliforniaStateUniversity,Sacramento
TheAccountabilityProblemLackofsuccessfulmodelsPolicymakerslackinformationtosupportstatepolicyandfundingdecisionsThe“CultureGap”inhighereducationaccountabilityCaliforniaStateUniversity,Sacramento
Bridgingthe“CultureGap”Assuringthatthisisabout:Collectiveaccountability–includingpolicymakers–formeetingstateneedsDetermininghoweachsectorcanbestcontributeappropriatetoitsmissionAndnotabout:Blame,embarrassment,sanctionsMicromanagementbypolicymakersAuditingexpendituresCaliforniaStateUniversity,Sacramento
ATypicalSituation“Aperformancemeasurementsystemwasdesignedandpartiallyimplementedin2001.Whileworkonimprovingthesystemcontinuedoverthenexttwoyears,significantproblemswiththecomparabilityofthedataacrossthecampusespreventedthepublicationofperformanceresultsandagreementwasneverreachedbetweenthecampusesandtheBoardonalistofperformanceindicators.”CaliforniaStateUniversity,Sacramento
CommonObstaclestoWorkable
StateAccountabilitySystemsConfusionaboutpurposeandaudienceDatadumps!Toomuchfocusoninstitutions;notenoughonstateoutcomesAttemptstomeasurestudentlearninginastatereportingsystemLackof
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