项目建设全过程的投资控制.pdf

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2021年第7期河南建材

项目建设全过程的投资控制

沈瑞颖

山西神剑建设监理有限公司030000)

要:项目投资属于一项经济活动,有着一定的合性和专业性,贯穿于整体的建设过程。投资控制就

是把建设项目的计划投资控制到合理的范围内,确保可以带来更多的经济效益。项目建设周期较长,投

资数量较多,如果没有选择合理的控制方法,就无法顺利地完成投资目标。

关键词:项目建设;全过程;投资控制

在项目建设的时候投资控制属于重要的组成些问题影到建设项目的发展遥如果产生问题没

部分直接影到项目建设过程中投资成本的合理有明确的负责人员就会产生责任不清楚的问题在

性影到是否可以获得更多的经济效益和社会效这种情况下也会严重影到建筑的安全遥

益遥项目建设全过程的投资控制能够更加合理地使1.3招投标和施工时期

用投资方注入的资金更加正确地使用各项新材以建设项目的设计阶段为基础让具备专业资

料遥在项目建设时期项目单位需要严格地控制成质的咨询单位编制工程量清单遥在编制清单的时

本投资确保获得更多的经济效益和社会效益进候需要仔地分析各项数据信息出示具体的价

而促进施工企业的发展和进步遥格遥在招投标和施工时期部分建设单位因为相应

1投资管控在建设项目各个时期存在的问题减少建设项目的投资额会选择在招标的时候随意综

1.1决策和立项时期压价这不仅会影到建设项目招标标准而且会合

在设置建设项目决策和落实立项时建设项目失招标工作的价值[2]遥

全过程投资管控能够给建设单位设置投资决策提1.4竣工时期

供一定的保障而且可以仔地审核有关的工作内竣工时期也容产生一些问题施工单位的施述

容遥如果决策和立项时期存在不足之处就会严重工不够标准不够规范没有严格地根据有关的标

影后续工作的进行及对后续工作项目的落实遥在准制度来规范自身的行为在处理项目结算书内容

这个时期工作人员不仅要有较高的综合素质和个的时候过于随意一部分计算的工程量超出了投标

人能力而且需要明确建设项目全过程投资管控的书计算的工程量一部分是定额单价高价收取遥不

工作标准和工作内容实现对于建设项目决策制度仅如此一些建设单位会觉得建设项目的竣工时期

的有效估算帮助业主合理使用各项资金费用促不会受到全过程投资管控的要求在竣工时期不重

进企业的发展和进步遥专业人员需要充分分析建设视过程投资管控过度重视项目验收因此在验收

项目需求全面掌握建设项目的各项内容仔收时会产生投资偏差的情况遥

集相关的数据信息制订合理的数据估算工程单2项目建设全过程投资控制措施

价充分显示建设项目全过程投资管控的作用[1]遥2.1项目决策时期的投资控制

1.2设计时期为了在这个时期更好地进行投资控制可以选

建设项目设计时期需要正确地进行建设项目择的方法包括:充分地掌握项目的实际情况评估项

全过程投资管控工作目的是为了增强对设计单位目的可行性做好详的调查和分析对工作曰全面

和建设单位的控制遥在建造费用中设计成果属于改善设计方案严格根据设计需求进行调整曰改进

重要的组成部分因此在设计建设项目方案时要投资估算提升投资估算的合理性给后期的设计概

[3]

仔地分析各项影因素掌握建设项目的实际情算和竣工结算的控制提供更加可靠的保障

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