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2021年第5期

协调管理在建筑施工中的作用

张海霞

甘肃省武％县住房和城乡建设局（741300）

摘要:建筑施工涉及多种建设工序以及流程，因此为了更好地对其质量进行控制，就需要强化各环节的

协调管理，确保各个施工节U得到有效控制。文章将对协调管理对建筑施工质量控制的作用以及运用进

行分析，1期更好地提升建筑施工建设的协调性。

关键词:协调管理；建筑施工;合同；工序

0引言理,就有以下几方面明确规定：

建筑工程施工中将涉及地基建设、主体结构建1）在施工之前，乙方需要向甲方提供施工材料

设及机电安装工程建设等内容，由此使得建筑建设的样品，而后甲方以及设计院对施工材料的种类以

的工序存在一定的繁杂性，不同专业施工的协调性及质量等进行检测，确保建材的安全性#而对于承

也将对整体的建筑工程建设质量产生直接影响，因包商而言，在材料运用的过程中还需要承担设计标

此在施工过程中就需要不断强化施工人员的协调准规范的责任，切实落实建筑工程质量控制工作。

管理意识，并在施工过程中有效落实工序衔接工2）针对施工单位，需要要求其严格遵守甲方的

作，进而为推动建筑工程的可持续性发展奠定良好发布的《工程质量管理制度》。

基础。文章将对协调管理在建筑施工中的应用进行3）承包人应在工程项目完成并通过验收后7）综

探讨分析。内向业主提交完整的竣工图。图中的内容应保持完合

1协调管理的内容及作用分析整、清晰，包括室内水电管线布置图等，并详细说明

论

建筑工程中的协调管理主要是通过各种管理其位置和尺寸。

4）为保证对施工全过程的有效质量控制，当协述

手段的运用，将施工现场的材料、人员以及工序结

合起来，进而为实现管理目标奠定良好基础$在建调和管理施工过程中有困难或出现质量问题时，承

筑施工中的协调管理主要包括两个方面的内容:第包商应首先提出施工计划。事实上，承包商必须先完

一是确定性的协调管理，基于明确的合同法规对其成样板工程的施工，而且在承包商根据样板工程进

中违反规定的行为进行协调，其间可以通过发函、行大规模施工之前，必须经过开发商的验收#

通知、约谈等方式进行管理协调，确保该类问题出5）对于施工过程中的隐蔽工程验收时，需要有

现的概率得以降低。第二是不确定性管理协调，当关各方事先约定好固定的程序，在完成关键施工工

施工主体人员与业主两者之间都符合合同规定的序后，需要监理方、业主方进行验收，经验收合格后

情况下，面对工程进度以及质量问题处理时，需要签字，方可进行下一个工序的施工123#

两者通过实时的协商沟通，寻找两者诉求之间的一3建筑施工管理中协调管理措施

个平衡点，为平息施工矛盾奠定良好基础，进而推3.1合同协调

动建筑工程建设进程。从整体上来看，在建筑施工合同在开工前是必不可少的。因为合同中对工

过程中强化协调管理，能够更好地对其中的施工要期