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引言
根据国内经济的快速发展，新技术浪潮正在蔓延，信息化程度越来越普遍，快递行业也面临着这种竞争，为了在这样的环境中巩固自己的位置，必须注意成本的控制。基于此线索，如何准确控制成本是当务之急。传统的制造企业在计算成本中一直采用的是传统成本法，只是根据单一的标准进行分类，没有准确定位每一项资源耗费的归属，主要原因是传统制造业的直接成本较多，间接费用比重较小，而快递行业存在的差异就是直接耗费不多，间接费用比较大，而快递行业往往是由以前的运输行业发展而来，带有以前传统成本法无法去除的影子。
顺丰速运公司作为我国快递行业中比较大规模的企业，规模发展越来越大，在过去的两年里，净销售额每年都有所增加，尽管
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