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2024年环卫工作总结精编

在承继去年成功创建国家卫生城市的良好势头下，我处于二ＯＯ三年在深入贯彻“____”学习精髓的基础上，进一步开展自我审视，精准定位存在的不足，积极开拓创新思路，致力于推动环卫工作向规范化、现代化方向稳步迈进。以下是本年度工作的核心要点概览：

一、强化制度建设，深化管理规范化

本年度，我处将完善规章制度作为首要任务，着力补充与健全了《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队管理人员责任制及有关规定》等关键性规章制度，确保管理有据可依。同时，我们注重制度的实际执行效果，如《承包队管理人员责任制》实施后，依据管理人员的能力表现进行综合评估，对表现不佳者进行了岗位调整，并将评估结果作为薪酬分配的重要依据，有效提升了管理效能。

针对收费工作，我们明确收费员岗位职责，实施奖惩分明的激励机制，激发了收费员的工作积极性与主动性，确保了收费任务在改革与收费并行的情况下顺利达成。此外，面对人事管理及计生工作的双重压力，文秘人员展现了高度的责任感与专业素养，不仅高效完成了档案管理工作，还创新性地构建了电脑收费平台，为收费工作带来了新的活力。

二、优化承包机制，提升服务质量与安全生产水平

鉴于近年来生产规模扩张带来的新工人比例增加及生产效率下降问题，我处采取了一系列措施，包括在清扫与车队工作中适度减轻劳动量，重点加强工人技能培训。今年起，我们根据员工生产能力进一步优化承包责任制，鼓励自由组合，并对表现不佳的员工进行妥善处理，从而保障了优质服务与安全生产的高标准执行，实现了生产效益的提升与成本的降低。

三、收费改革取得初步成果，管理步入规范化轨道

针对长期存在的收费难题，我处历经多年探索，终于在今年____月下定决心，启动银行代缴垃圾费改革。通过精心筹备与分工协作，我们成功研发了符合我处实际的收费系统软件，并顺利完成了与住户及商户的合约签订与资料录入工作。首次银行扣费结果显示，住户与单位扣费成功率均达到较高水平，标志着这一改革举措取得了初步成功。此次改革不仅为我处管理规范化、办公自动化与科学化奠定了坚实基础，还极大地提升了收费工作的效率与安全性，为城市未来的发展预留了充足的数据资源。

四、直面挑战，持续优化

在取得一系列改革成果的同时，我们也清醒地认识到存在的问题与挑战，尤其是收费难与垃圾处理难题依然严峻。为此，我们将继续深化改革创新，积极探索更加高效、科学的解决方案，以更加坚定的步伐推动环卫事业向前发展。

2024年环卫工作总结精编（二）

（四）目前，环卫站所管理的公共厕所共计12座，但仅有4座勉强能维持正常使用。近年来，由于资金匮乏，针对公厕的维护与修缮几乎停滞，导致多数公厕存在墙体剥落、地面不平整、化粪池堵塞及设施被盗等问题，严重影响了市民的使用意愿。

（五）清扫及保洁工人的休息设施严重匮乏。目前，仅迎宣商场地下室一处作为工人的休息点，其余区域均未能提供相应设施，导致工人无适宜的更衣与休息场所，作业工具也常因无处存放而占用街道，对市容及交通安全造成不良影响。

（六）洒水（冲洗）车供水系统尚未配备。

（七）环卫经费的严重不足，已成为制约环卫事业发展的关键因素。受财政压力影响，环卫经费未能如期拨付，导致资金缺口巨大，进而影响车辆维护、劳动工具购置及职工福利等正常开支的及时兑现。

（八）垃圾处理厂设施老化严重，电线布线不合规范，厂房屋顶亦因大风受损，存在严重的安全隐患。由于资金不到位，无法及时实施维修，威胁着厂区及周边环境的安全。

（九）鉴于县城内缺乏垃圾填埋场，生活垃圾及不可堆肥垃圾被迫运往巴山坪进行简易填埋与露天焚烧处理，引发二次污染问题，招致周边村民强烈反对。同时，承包方及土地所有者对费用增加的诉求，加之现有协议模式的不稳定性，使县城垃圾处理面临严峻挑战。

（十）人员与经费的双重短缺，严重阻碍了环卫事业的发展。随着城市化进程的加速及城区面积的扩大，环卫工作需求激增。根据国家标准及《劳动法》规定，我站亟需增派环卫工人以覆盖新城区。然而，目前的人员配置仅能维持旧城区主干道的清洁工作，新区域服务潜力有限。尽管已提交扩大服务范围及增员的申请，但政府部门仅批准了部分增员名额。

（十一）垃圾分类收集工作的推进面临诸多困难，特别是在旧城区、城中村、流动人口密集区及集贸市场等地，由于居民观念落后及缺乏相应的机制与资金投入，垃圾分类工作难以有效开展。

（十二）城市生活垃圾处理费的征收工作面临巨大挑战，公众意识淡薄，政府政策与管理制度的缺失，导致“钉子户”现象频发，收费难度不断加大，实际收取率低下。

（十三）环卫工人工资水平低，工作条件艰苦，劳动强度大且任务繁重。加班费、补贴及劳保费用无法按时发放，导致队伍稳定性差，工作积极性低，人员流失严重，进一步加剧了招工难及扩大服务范围