中建图纸会审与设计变更、技术签证.pptx

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图纸会审与设计变更、技术签证

授课人员:徐有路

2024年5月7日

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•按图施工是工程建设的基本原则,而图纸会审是正式施工前的必要步骤,是工程技术人员了解图纸、熟悉图纸的重要手段。做好图纸会审,不仅可以纠正图纸本身的错误,也能为后期施工便利、质量提升及商务策划提供依据。

•伴随近年来建筑行业的飞速发展,工程建设形式日趋多元化,大部分房地产商秉承早开业早盈利的理念,多数地产项目为“边设计、边施工、边修改”三边工程,导致工程技术类相关签证日趋增多,能否顺利按流程办理完成,是项目管理的重点。但在实际管理中,部分管理人员对技术签证认识不清,导致一些签证无效,使承包企业利益受到损害。

课程背景

设计变更管理

技术签证管理

图纸会审管理

课程内容

内容要点:

1.图纸会审基本程序

2.图纸会审总体原则和方法

3.图纸会审审查要点

图纸会审管理

1.1图纸会审基本程序

2020版局标准:第三章2.2.1~2.2.6条

①合同交底:公司(分公司)市场部、商务部、技术部等部门对项目经理、商务总监、技术总监等进行合同一级交底;项目经理组织对项目部全体人员进行合同二级交底。

②内部会审:根据合同交底,由项目技术总监组织项目相关部门和分包单位熟悉施工图纸,进行内部会审并形成记录。

01图纸会审管理管理

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1.1图纸会审基本程序

③设计交底:设计交底由建设单位组织,设计、监理、施工等单位参加。

④会审时间:正式图纸收到后,项目部督促建设单位在15天内组织图纸会审;对于图纸供应不齐全、不及时的项目,督促建设单位在图纸收到后15日内分阶段完成。

⑤会审记录:项目设计技术部根据设计交底、图纸会审意见及结论于图纸会审后5个工作日内形成正式图纸会审记录,由建设单位、设计院、监理单位、施工单位等签字、盖章后执行。正式图纸会审记录形成后,需报分公司技术部进行备案。

⑥会审交底:施工图纸会审记录正式文件形成后3个工作日内由项目部综合信息工程师发至图纸持有部门及分包单位,项目技术总监于5个工作日内组织专业人员(含分包单位)进行书面交底;图纸持有部门及时在所用图纸上标识,避免误用、误算、漏算或影响其他专业施工等。

01图纸会审管理管理

1设计图纸应为正式签章图纸或业主书面授权图纸;

2设计图纸内容完备,按照图纸目录对照不缺篇、不少页;

审图原则3设计符合现行标准、规范要求;

4设计安全性、经济合理性;

01图纸会审管理

技术先进性及施工可操作性符合自身技术水平。

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1.2图纸会审总体原则和方法

1.2.1审图基本原则

先通过说明、目录、平立剖面图熟悉整个工程特点、基本要求、结构情

况和材料要求等。再仔细核对图纸中尺寸、坐标、轴线、标高、平立面等是否一致,标注是否齐全,数据是否一致等;

先看建筑图,后看结构图,核对建筑图和结构图中轴线、预留洞口的位置、尺寸是否一致,前后有无矛盾;检查建施立面与平面图、建施与结施的标高是否相符;结施图大样与建施图大样是否匹配;

先看大图后看细部大样图,核对细部构造要求和作法,以及节点构造的

连接处理是否清楚、合理,核对平面图中标注的大样与大样图的编号、尺寸、形式、作法是否一致,所采用的标准图集编号、类别、型号与图纸是否矛盾,大样图是否齐全,有无遗漏;

01图纸会审管理

1.2图纸会审总体原则和方法

1.2.2审图方法

就是先看主体结构部分,后看装修部分(包括装饰、防火、保温、隔垫、隔音等)以及其他特殊装修部位构造和材质要求;

先看一般建筑结构部位,熟悉基本尺寸、标高、部位、构造和要求后再看特殊部位和要求(如地基处理、变形缝的设置、防火处理、抗震构造等);有无使用特殊材料,其品种、规格、数量能否满足需要等。

01图纸会审管理

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