国有平台公司财务管理存在的问题及解决对策.pdf

财税研究

国有平台公司财务管理存在的问题及解决对策

■吴玉宝仪征经济开发集团有限公司

摘要：

加强财务管理工作、防范财务风险是国有平台公司高质量发展的关键。基于日益复杂的市场环境，国有平台

公司财务管理工作暴露出诸多问题。本文以某国有平台公司为例，详细剖析其财务管理所存在的问题，并针对财务管理问

题提出相应的解决对策，以此防范财务风险，实现国有资产保值增值。

关键词：

国有平台公司；财务管理；会计核算；融资

一、引言析财务管理存在的问题。

当前，经济高质量发展已成为全国各地发展的主旋二、某国有平台公司财务管理存在的问题

律，经济要发展，金融是活水，国有平台公司是载体。地通过对某国有平台公司财务报表等方面的调查分析可

方国有平台公司的主要操作模式是依靠地方政府信用作知，虽然此国有平台公司财务管理工作较为规范，但是其

为背书，通过金融机构对政府信用的高度信任，完成融资仍然存在不少问题，具体表现为以下几个方面。

需求。财务管理是国有平台公司日常经营管理的重要内容1.资产管理不完善

之一，财务管理的主要作用就是提升资金使用效率，防范此国有平台公司投资领域涵盖了先进制造业、港口

风险、为公司战略决策提供有效的财务信息，以此促进公物流、金融企业、基金等，但所投资企业大多未能产生

司高质量发展。在构建新发展格局下，国有平台公司在国收益，甚至存在亏损情况，所获收益无法覆盖资金成本。

有资产保值增值、防范风险中发挥巨大作用。促进国有平某国有平台公司经营性资产往往属于不同的子公司，未完

台公司高质量发展意义重大，然而国有平台公司在财务管全实现统一的经营管理，权责不清，导致出现资产闲置。

理方面还存在不少问题，如资产管理不善、会计核算不由于公司改制和历史遗留问题，企业存在较多的权证不全

规范、投融资活动控制不到位等，亟需制定相应的解决房屋和土地，造成不同程度的资产闲置。部分公益性资

对策，以规范财务管理活动，确保投融资活动更加准确、产管理权限在上级政府，产权归某国有平台公司所有，部

高效、安全地实现资金的合理配置和利用，助力国有平台分公共基础设施的国有资产未明确归属，资产产权尚不明

公司高质量发展。确，难以充分利用。

某国有平台公司成立于2018年，以基础设施、市政2.会计核算不规范

道路管网等公用设施建设服务、拆迁安置房建设、区域通过分析目前此国有平台公司会计核算工作存在诸多

内土地预开发整理等业务为主，主要收入来源包括建筑不规范的行为：一是未及时处理账务问题。某国有平台公

劳务、房产销售、土地开发整理、租赁业务和货物销售业司与部分客户及供应商账龄较长，个别供应商已处于吊销

务。此国有平台公司的最高权力机构为公司股东会。公司未注销状态，没有及时进行账务处理；二是某国有平台公

设立了董事会，成员有3人，通过股东会选举产生。董司的其他货币资金科目和应付票据科目的会计核算存在不

事会设董事长1人，通过董事会选举产生。公司没有设规范的情况，其他货币资金及应付票据科目中存在未及时

立监事会，设立监事1名，为公司内部监督机构，由股入账的情况；保证金到期未及时进行账务处理；三是在

东会选举产生。公司设总经理1人，对董事会负责。截建工程未能及时转入固定资产。存在已投入使用的固定资

至2021年年末，公司注册资本为人民币18.5亿元。股东产仍通过在建工程科目核算的情况，未按准则要求及时

为XCL公司、国有资产管理中心和WY公司，分别持股转