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一、总则
第一条为加强雕塑公司内部管理,规范公司运作,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于行政管理、生产技术、销售等
部门。
第三条本制度旨在明确各部门职责,规范工作流程,确保公司各项业务有序开展。
二、行政管理
第四条行政管理部门负责公司内部行政管理,包括以下内容:
1.制定、完善公司各项规章制度,确保公司运营有序;
2.负责公司办公环境、设施、设备的管理与维护;
3.负责公司档案、文件、资料的管理与归档;
4.负责公司员工招聘、培训、考核、晋升等工作;
5.负责公司薪酬福利、社会保险、员工关系等管理工作;
6.负责公司内部沟通协调,确保各部门信息畅通。
第五条行政管理部门需遵守以下规定:
1.严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度;
2.做好部门内部工作计划,确保工作高效、有序;
3.加强与各部门的沟通与协作,共同推进公司发展;
4.对公司内部事务保密,不得泄露公司机密。
三、生产技术管理
第六条生产技术部门负责公司雕塑产品的设计、制作、质量控制等工作,具体如
下:
1.根据市场需求,进行雕塑产品研发,制定产品技术方案;
2.负责雕塑生产过程中的技术指导、质量控制、工艺改进等工作;
3.负责雕塑产品生产过程中的安全生产、环保等工作;
4.负责雕塑产品的售后服务、客户满意度调查等工作。
第七条生产技术部门需遵守以下规定:
1.严格遵守国家相关法律法规,遵守公司各项规章制度;
2.严格执行生产技术标准,确保产品质量;
3.加强与各部门的沟通与协作,提高生产效率;
4.对公司内部事务保密,不得泄露公司机密。
四、销售管理
第八条销售部门负责公司雕塑产品的销售工作,具体如下:
1.负责市场调研,了解市场需求,制定销售策略;
2.负责与客户沟通,洽谈业务,签订合同;
3.负责雕塑产品的销售、回款、售后服务等工作;
4.负责客户关系维护,提高客户满意度。
第九条销售部门需遵守以下规定:
1.严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度;
2.诚信经营,维护公司形象;
3.加强与各部门的沟通与协作,提高销售业绩;
4.对公司内部事务保密,不得泄露公司机密。
五、附则
第十条本制度由公司行政部门负责解释和修订。
第十一条本制度自发布之日起施行。
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