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商业研究

基于供应链视角的海尔营运资金管理研究

■周姣宋璇中南林业科技大学商学院

摘要：

随着经济全球化的深入发展，企业之间的竞争不再局限于国内市场，而是逐步走向国际化。企业要在激烈的

竞争中顶住各方压力，实现企业的发展战略，进行合理有效的营运资金管理就显得十分重要。本文站在供应链的视角，对

家电行业巨头“海尔智家”进行营运资金管理分析，发现其存在的问题并给出相应的建议。

关键词：

供应链；营运资金；海尔

一、引言表22018—2022年海尔流动资产状况（单位：亿元）

对于企业而言，营运资金是企业持续稳定发展的根2018年2019年2020年2021年2022年

本，是企业可以控制并利用的最基本元素。然而，传统的流动资产954.191005.471142.551236.121303.83

财务管理模式已不能满足企业的发展需求，大批企业开总资产1680.921874.542034.982177.412358.42

始寻求改革。供应链便是其中十分重要的一环，企业之间流动资产占总56.77%53.64%56.15%56.77%55.28%

资产比重

的竞争逐步转为供应链之间的竞争。本文基于供应链视

角，对海尔公司营运资金管理现状进行研究，针对其存在根据表2可知：2018—2022年，海尔的流动资产逐

的问题，提出有针对性的建议。年递增，总资产规模也逐年递增。海尔流动资产占总资产

二、海尔营运资金状况分析的比重虽然有小幅变动，但是都维持在50%以上。总体

1.公司简介上看，海尔的流动资产比例相对较高，近年来对流动资产

海尔自1984年成立以来，经过30多年的发展，已保持稳定控制，资产变现能力较强，这在一定程度上可以

经成为全球大家电行业的领导者和全球智慧家庭解决方满足企业偿还债务的需要。

案的引领者。公司主营家电研发和生产、销售以及渠道综

表32018—2022年海尔流动负债状况（单位：亿元）

合业务。在“中国制造2025”的背景下，作为实体经济代

2018年2019年2020年2021年2022年

表的海尔，借助互联网、物联网与大数据技术，持续聚流动负债824.29956.101094.101248.871186.32

焦实业，逐步实现了由普通白色家电制造商向居民家居生总负债1122.831224.641353.661364.671411.29

活解决方案服务商的转变，助力经济社会高质量、可持续流动负债占总

73.41%78.07%80.83%91.51%84.06%

发展。负债比重

2.公司营运资金整体现状分析根据表3可知，海尔2018—2021年的流动负债逐年

营运资金是指企业用于支持日常生产与经营的资金，增加，2022年出现小幅度下降。流动负债占总负债比重

有广义与狭义之分。广义的营运资金是指不包括流动负债