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财税研究

企业财务管理中的业财融合问题研究

■肖书玉重庆物康科技有限公司

摘要：现代社会经济格局日新月异，对企业生存与发展提出了新挑战，企业必须立足自身不断提高管理水平，更快

适应时代发展。目前，多数企业在财务管理中尝试着推行业财融合，促使业务部门与财务部门实现融合式发展，更好地

助力企业提高财务管理水平，实现财务管理创新性发展。本文通过阐述企业财务管理中业财融合的重要性，深入部析了当

前企业财务管理中业财融合暴露的问题，基于此，从加强顶层设计、强化流程再造、注重系统畅通、强化数据互联与管控

等方面，探讨了解决业财融合问题的实践对策，并提出了增强企业财务管理中业财融合成效的相关措施，以致力于进一步

促进企业业财融合发展。

关键词：企业财务管理；业财融合；问题；解决对策

引言：企业在现代化发展中，必须加强自身管理能管理全面融合财务工作。在实际工作中，财务管理人员要

力，更快适应社会发展。而业财融合的实施可以有效提高全面了解内部业务资料，与业务部门加强联系，以此为各

财务管理效率、提升企业财务管理水平，促使业务部门环节提供充足财务信息，通过对数据信息的具体分析整

与财务部门相互融合发展。虽然多数企业在推进业财融理与研究，财务人员合理分配资源。为了协调各部门的工

合过程中，已经意识到其重要性，但真正落到实处时，仍作，企业可应用现代化信息技术构建共享中心，加强共享

然存在诸多不完善之处，阻碍了企业财务管理工作的顺利内部数据信息，保障各部门快速获得相关数据信息以进

进行。因此，有必要深入分析企业财务管理中业财融合实行全面交流，及时分析相关问题，监控各业务环节，为企

施暴露的问题，找出相应的对策，切实增强企业财务管业管理层及时提供准确的财务信息从而科学制定决策。

理质量，更好地服务于企业。（2）风险管控。企业业财融合过程中风险管控是非常

一、业财融合的内涵与特点重要的内容，企业与相关部门要重视风险管控并做好合

1.业财融合的内涵理评估。加强风险管控意识方可协调各部门之间的联系，

现代企业管理中业财融合理念的应用，是利用先进提前做好潜在风险预测，综合分析与研究，便于相关部

信息技术有效共享企业财务与业务管理中的信息与资金等门员工科学制定预防措施，在合理范围内有效控制风险，

相关数据信息，借助该数据便于企业管理者有效开展经促使企业顺利开展各项生产与经营活动。

营管理活动，保障企业从根本上实现战略发展目标，创造二、企业财务管理中业财融合重要性

更多的社会与经济效益。客观层面上，企业业务与财务的1.提高企业决策科学性

融合，合理配置资源有效指导企业经营管理情况，利用企业在经营管理中，各项决策的正确与否会直接影

业财融合推动企业发展，从根本上提高企业财务管理工响企业发展。而影响决策正确性的关键因素是信息和数

作水平，实施精细化管理进一步优化传统财务管理模式。据。在财务管理中促进业财融合，使得业务部门与财务部

2.业财融合的特点门工作进行深度的融合，实现双向信息流，经过专业工作

（1）整体性。业财融合管理中，企业各业务活动是管人员处理各类数据信息后，借助大数据分析工具、战略

理重点，其贯穿企业整个运营与发展过程，对企业稳定分析工具、财务分析工具等，可以挖掘出信息潜在价值，

发展至关重要。为了更好地顺应社会发展潮流，企业要从而更好地支持企业经营决策，切实增强管理决策科学

积极转型，借助制度设计、各业务环节管理与明确财务管