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管理评审报告

管理评审报告(精选10篇)

在日常生活和工作中，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要避免篇

幅过长。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编为大家收集的管理评审报告，仅

供参考，希望能够帮助到大家。

管理评审报告1

评审时间：

XX

评审依据：

IS09001:2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和

期望。

评审目的：

评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价，提出并确定各种

改善的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审范围及评审重点：

对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。

参加人员：

XXX

评审资料：

本次管理评审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要

求，对标准规定的管理评审输入：审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的贴合

性、预防和纠正措施状况。参加会议的公司领导及有关部门和个人，对所报告的管

理评审信息，尤其是报告中提出的问题和改善推荐，发表了意见、并展开了讨论和

评价：最后由池泽华总经理根据大家的评价意见，做出了本次评审的决定和措施：

管理者代表xx作了关于《质量管理体系运行状况的报告》,其资料包

括：

(1)内部质量管理体系审核状况；

(2)质量方针和质量目标的实施状况及适宜性；

(3)质量管理体系过程的运行状况；

(4)上次质量管理评审所确定的措施实施状况及有效性；

(5)有关质量管理体系改善的推荐。

各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管

理体系运行状况报告》、《采购部质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质

量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业

管理处质量管理体系运行状况报告》的报告。

与会人员就我司的质量方针和质量目标的`适宜性，质量管理体系目前存

在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。总经理池泽华认真听取了大家的意

见，并就大家提出的问题，当场落实到具体部门和人员。做出了如下本次评审的决

定和措施：

一、本次管理评审基本上到达了预期的目的，为持续改善工正科技公司

质量的稳定和提高，促进各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不断满足顾客

要求，增强顾客满意，起到了用心作用。同时为我公司通过2000版/T19001标准

质量管理体系认证，创造了有利条件。

二、本次评审结论为：通过体系的运行，公司管理已提高到一个新的层

次，为公司的全部管理纳入该体系奠定了良好的基础。经过对我公司这次内部质量

体系审核、最终产品检验、用户服务的解决状况的分析，我公司的质量方针和质量

目标是适宜的，质量管理体系贴合IS09001:2000标准和我司质量管理体系文件的

要求，适应我司的实际状况，质量管理体系能在持续改善中有效运行，与产品质量

有关的各项工作基本上处于受控状态，全公司职工执行质量管理体系文件的自觉性

不断提高。这些方面都反映出体系的实施较为有效。一致认为我公司质量体系基本

具备申请第三方注册认证的条件。

三、在期间对公司的顾客进行的满意度调查显示目前顾客满意率为

,离本公司的质量目标要求尚存在着差距，为此______要求_部门分

析原因，制定相应的纠正预防措施，并由部门监督实施。本次管评共开出纠正

预防措施个，改善措施个，详见相应记录。

编制人：

审批人：

日期：

管理评审报告2

根据管理评审计划安排，公司于20年10月20日召开了管理评审会

议。会议由矿长主持，各部门负责人和相关人员参加了会议。会上由管理者

代表总结了本公司质量和环境管理体系建立以来的实施运行状况，体系覆盖

的主要部门负责人就各自负责的重要工作以及资源和改善需求分别作了发言。会议

对公司环境和职业健康安全方针、目标指标贯彻实施状况以及三个管理体系的适宜

性、充分性和有效性进行了评审。