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;;;;01;;;;;;11;价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌,但又明显低于进口品牌,而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说,“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此,企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位,同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群,而实现这一切,都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。;;;;;;;;;;多品牌战略的开始实施,应该是在主品牌风格突出的情形下,为了将资源充分利用而展开的。它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它的实施应注意遵从几个法则:一是副品牌法则。纽约的“唐娜?凯伦”推出副品牌“DKNY”,就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场的那部分客户。第二点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。其他还有延伸法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时需要去推动多品牌战略。;;;应聘面试技巧培训;目录;;通俗来说,公司在某个职位出现空缺,需要类似的人才,便会发布求职信息,而你恰巧需要这份工作,而你也基本满足或者完全满足他们的要求。;这个流程能让你想到什么?
;尽可能找到任何和这个HR或者部门经理的关系并且利用上去,那你面试通过的几率几乎为100%。
那么接下来的技巧,你可看可不看了。;假如你是公司内部招聘或者网络海投招聘的人员,决定你能不能进入面试环节的是----简历
简历是面试的敲门砖,没有一块好的敲门砖,你敲不开这扇门。
花时间准备一份合适恰当的简历是第一步。;4.中大型公司的面试流程;5.面试环节中,各种面试官的关注点;;;挑选合适的面试时间的原因?;争取3-5天的时间准备面试,给面试做准备,也是为了好好休息有良好的精力去面对面试。;3.充分的面试准备;需要了解什么
公司的基本概况,历史面貌,产品性质、市场地位、具体产品、组织框架、晋升机会多寡、加薪时间、老同事的去向、竞争对手的薪资水平、市场能力;企业文化、企业政策、宣传片等。;查询方法
基本资料查询,定义这家公司的规模,基本信息可以通过登陆当地的工商部门的网站,输入公司名称便可以查询道包含公司名称、法人代表、社会信用代码、成立日期、出资多少、出资比例、
网络口碑及大事件查询:用百度知道/百度新闻/百度经验。
对于这家公司在职员工的工作现状、感言、投诉甚至工资情况,包括面经,也能从如下两专业网站搜索到绝大多数公司---看准网、职友网。专门针对求职者评价的网站,比如大街网、拉勾网等,都有“评价”专栏,对每家企业可以留言,里面有具体的面试经验、经历以及录取情况。
利用社交网络,比如
;面试前需要你做一个详细的岗位说明书,岗位的介绍,知道自己要面对的是什么,需要做什么,结合现有的工作的经验就能轻松应对相应的环节。;充分的面试准备---提前搞定面试官;
Facebook,作为时下比较热门的社交工具,搜索英文名,或者公司的英文名也能获得意想不到的结果。
利用领英APP,搜查他的相关的工作经历。
百度,如果是名人,很大可能在百度就能找到他的文章和报道。;充分的面试准备---准备一份简历;好的自我介绍决定了面试的80%
自我介绍作为面试的开场白,是你主动和面试官交流的第一个环节。“第一印象”很重要,因为你开口谈论的内容决定了它对你的等级的划分“平庸型”“有能力型”“实干型”“虚伪型”。这个第一印象分是你后面的交谈中,再怎么争取都拿不下的。
;充分的面试准备---完美自我介绍的准备;面试过程中,有的问题几乎是HR必问的问题,如果能提前做好准备,心里有底,那也不至于在面对这个问题时因为害怕回答错误而毫无头绪。
当然,如果他问到的问题,刚好是你熟悉练习过的问题,那很大程度上你自信心爆棚,这份自信也会感染到面试官,而为你加分。;面试中常见的问题及应对思路;在上一家公司/学校的最大的收获?
这是考验你的学习和适应能力,可以实事求是的说出自己之前的收获。;之前所在公司的薪水是多少?
实事求是的回答,是多少就是多少,因为很多人会去核对。;更多常见问题及思路请看附加文件《中文面试常见100问》《英文面试常见100问》;谈吐礼仪;着装礼仪
适合自己的才是最好的,不能为了装扮而装扮,一定要合身。;仪容礼仪
修饰仪容的原则是美观整洁、卫生、得体。;克服平日里的小动作。;4.积极的面试心态;在面试时过于紧张,那么你的功课做的再充足,你的能力再突出,也会影响你的发挥,一个平常积极地的心态尤其重要。
;怎样让自己有一个平常的心态?;;你应该怎么看面试这一过程;面试实用技巧;谢谢观赏!
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