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财税研究

企业财务共享对管理会计发展的影响分析

■王英杰李强陕西理工大学

摘要：

互联网平台和信息技术的不断发展下，会计业务处理越来越智能化，财务共享服务的兴起符合市场经济的发展

需要。随着财务共享理念的不断深入，各大企业都在积极加快财务处理变革，这将会对管理会计的工作提出更高要求。本文

探寻财务共享环境下，管理会计发展存在的问题，并进行原因分析，最后针对问题尝试从财务共享服务信息系统结构、管理

会计人才、信息化建设、管理模式与制度方面提出建议，希望能对其他企业在管理会计的改革发展方面产生积极影响。

关键词：

财务共享；管理会计；影响分析

一、企业财务共享模式下管理会计发展的必要性时获取信息，产生工作滞后的现象。

1.赋予管理会计高质量的数据基础2.管理会计人才不足

财务共享中心的建立为财务信息提供了数据中心，同互联网技术提供了平台，使财务信息能够实现共享，

时保证了不同时间地点的各项信息互通，推动信息有效整参与企业管理决策的会计人员不应该仅局限于目前的技能

合。同时，财务共享中心高效的数据处理速度，能够及时水平，同时在人员能力素质、行政执行能力、人际交往能

为管理会计提供所需信息，在保证信息准确高效的前提力方面也需要提升。在实际的财务管理工作，中兴通讯还

下，对提高管理会计决策制定有很大的提升作用。需提高对管理会计人员综合业务能力的重视，以及管理人

2.释放更多管理会计人才才的培养力度。企业当前管理人才的数量与业务量不匹配，

正是由于财务共享中心的发展，财务信息收集的重复会计人员的培训不足，相应的人才管理制度还有待完善。

性工作的需求减少，释放了大量基础财务工作流程，更多3.管理会计信息化建设程度不充分

高素质的会计人员能够参与到会计信息分析、处理、加首先，提高管理会计业务处理效率，信息能否高效

工、评价的工作中，进行战略管理和决策性工作。同时，处理是关键。在财务共享中心信息处理能力不断加强的

财务共享系统的建设实现了财务信息的标准化处理，推动前提下，持续高效为管理会计的业务决策提供数据支撑。

了业务信息化发展。会计核算效率变高，信息收集整理的而管理会计接收信息后，快速进行有效信息提取和整合，

速度变快，节省了财务会计人员大量工作时间，能够快速对其进行业务分析和处理仍需不断加强，这在一定程度

为管理会计的业务提供所需资料。上对企业中管理信息化的建设提出了更高要求；其次，随

3.流程化处理加快管理会计决策着企业范围不断扩大，其客户业务范围可能涉及全国多个

在企业管理会计信息化改革实践中，不断进行优化，国家地区，涉及工作的信息量也很大，财务系统与各个子

逐步实现对业务模块的逐级分解，进一步加强了流程建系统之间良好的协同作用十分重要；最后，财务共享服务

设。应付系统基于信息系统，通过图像管理、ERP系统等下管理会计信息化建设在一定程度上应用了新型信息化

将业务产生的各种信息传递给相关人员审核，对比无误后，技术，但并未达到理想的应用效果。

输入系统中，形成统一的财务发票信息。应收流程同样也4.管理模式与制度的发展缺乏优化

是将合同订单数据转化为信息，后续通过系统核对票据，虽然企业不断调整和改进业务模式，但是对管理会

确认核查无误。这种流程管理使财务信息的处理得到有序计发展中的管理模式和制度的调整未能达到理想效果。

整合，符合统一的信息处理规