新版VDA6.3-2023过程审核精品教程(培训课件).pptx

VDA6.3:2023过程审核

ProcessAudit

VDA6.3-2023培训教

※精品教程※

目录

前言修订说明

02使用说明

03对过程审核员的要求

04实施远程审核的注意事项

05潜在供方分析(P1)

06针对产品的过程审核的评价

提问表

VDAQMC

VetandorAuropotidumg

QunltManagomentCener

QualityManagement

ntheAutomotveIndustry

汽车工业质量管理

ProcessAudit

过程审核

Pofn(Anuly油

ProdoctandP(oductionProcessDarve-opmentProductandProductlonFrocestImplementatonSenesPlodudlon

进在假力分

品和生短程的开发

和生四证程的实现

4菌模e66n,微2023

2023年1四版

6

第三部分

2

VDA6.3-2023培训

※精品教程※

批能

Part3

VDA6.3-2023培训

Verbandder

Automobilindustrie

德国汽车工业联合会

※精品教程※

VDA是什么

VDA6.3-2023培训

德国汽车质量管理4

QualitätsManagementCenter

imVerbandderAutomobilindustrie

德国汽车工业联合会

(VerbandderAutomoblindustrie简称VDA)

整车零部件(8004)

BOSCH

ohilineins

BENTELERV

01

02

03

拖车、客车、箱体

OHÜFFERMANN

DOL

日1NZ

Goldhofer

DGQ:德国质量协会

●由600多家企业组成；

这些企业创造的价值中有70%源于零部件供应产业；

·VDA颌布的一系列质量标准全世界的汽车企业都在用。

质量管理组织

Verbandder

Automobilindustrie

VDA

※精品教程※

(-)ebasto

ÜRB

VDA6.3-2023培训

过程审核与标准要求的关系5

9.2.2.3制造过程审核

组织应采用顾客特要定求的过程审核的方法，第三个日历年审核一次全部制造过程，以确定其有效性和效率

7.2.4第二方审核员能力

a)汽车审核过程方法，包括基于风险的思维

b)使用顾客特定的和组织特定要求d)适用的待审核制造过程，包括

PFMEA和CP

7.2.3内审员能力

质量管理体系审核员，制造过程审核员和产品审核员应全部能够证实最少具备以下能力

8.4.2.4.1二方审核

e)过程审核

※精品教程※

VDA6.3-2023培训

过程审核与标准要求的关系6

批量生产

生产【各工序】

①人员安排和素质

②生产设备/工装

③运输/搬运/贮存/包装

④缺陷分析

⑤持续改进

原材料/外购件

①评价分供方

②产品、过程认可

③产品交货、标识、贮存

④缺陷分析/持续改进

⑤商定目标

产品诞生过程

产品开发

过程开发

顾客满意

①满足顾客要求

②可靠性/耐

久试验

③缺陷分析

④持续改进

过程审核

※精品教程※

适合进行过程审核的场合

必须进行过程审核的场合

1.新产品

2.新过程

3.新产品组

4.新过程

5.新工厂

6.多工序

7.多个影响因素

8.高的产品或物流量

9.多个专用设施

10.多个专用设施

11.客观要求的长期策划和利用

12.针对竞争性的技术特殊性

1.新项目、新订单

2.移地生产：新的生产场所

3.新产品或新产品组

4.顾客和法律、法规的特殊的要求5.不同类型的过程流程和工艺流程

6.多项功能且责任分散

7.出现质量问题/不符合顾客要求或法律要求

口对审核员而言，应该在以上情形下优先安排审核重点；

口对供应商而言，则应该在出现以上情形时充分认识到自身承担的责任并履行相应的义务，加强内部控制，按照自身要求进