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钢铁行业生产管理制度

一、总则

1.为了维护钢铁生产安全、提高生产效率，保证产品质量，制定本管理制度。

2.本管理制度适用于全公司所有生产经营单位。

3.本管理制度由公司生产管理部门负责制定和修订，并在公司内部公布和执行。

4.生产经营单位应加强对本管理制度的宣传和教育，确保全体职工遵守和执行。

二、生产计划

1.各生产经营单位制定年度、季度、月度和周计划。

2.生产计划应根据市场需求、原材料供应、设备状况等因素综合考虑，经领导审批后方可

执行。

3.生产计划一经确定应严格按计划执行，不得随意变更。

三、生产安全

1.各生产经营单位应严格执行国家有关生产安全法律法规，建立健全生产安全管理体系，

并定期组织安全生产培训和演练。

2.重要设备和仪器应定期进行检修和维护,确保设备完好。

3.加强对作业人员的技术培训和安全教育，提高员工安全意识。

4.生产经营单位应建立健全事故隐患排查和整改制度，严禁违章作业。

四、质量管理

1.生产经营单位应制定质量目标和管理制度，建立质量管理体系，并定期进行内部质量审

核。

2.各生产工序质量控制点必须设有质量检测点，对产品进行全程质量控制。

3.发现产品质量问题应立即停产，并追查原因加以整改，确保不合格产品不流入市场。

五、成本控制

1.生产经营单位应加强原材料、能源、人工和设备利用率，控制成本。

2.经济技术指标与月度生产计划要有明确的挂钩，推动全体员工积极参与成本控制工作。

3.全体员工应树立节约意识，提高资源利用效率，降低生产成本。

六、环境保护

1.生产经营单位应加强对废气、废水和固体废物的处理和监测，确保企业生产不对环境产

生污染。

2.建立健全环境管理体系，定期开展环境检查与评估，确保企业生产符合国家环保标准。

七、机械设备管理

1.生产经营单位应建立设备管理档案，对设备进行定期维护保养和检测。

2.设备维修应有专人负责，确保设备维修保养的及时性和有效性。

3.生产设备出现故障或异常情况应立即停机排除故障，保证生产过程的连续性和稳定性。

八、生产场地管理

1.对生产场地进行整洁、清洁、安全管理，确保场地无隐患。

2.严格遵守消防安全规定，配备消防设备和器材，定期开展消防检查和演练。

九、员工管理

1.生产经营单位应建立健全员工管理制度，对员工进行培训和技术考核。

2.严格执行劳动法律法规，保障员工的合法权益，提高员工满意度和忠诚度。

3.关注员工的生活和工作环境，为员工提供良好的工作条件。

十、制度执行

1.生产经营单位应建立考核制度，对本管理制度的执行情况进行定期检查和评估。

2.对于违反本管理制度的行为，应当及时予以纠正并追究责任。

十一、附则

1.本管理制度自颁布之日起执行。

2.本管理制度的修订由公司生产管理部门负责，并在全体员工中进行宣传和教育。

3.本管理制度的解释权归公司生产管理部门所有。