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供应部存货降低措施

两金占用居高不下一直制约着我公司的正常周转和经营。但是由

于煤矿机械制造行业和我公司产品的特殊性,不设库存或库存过于减

少,对急用或特殊材料无法及时购入,势必影响用户的使用。怎样尽

可能的减少库存物资积压完成两金占用目标,又保证生产正常进行和

急用物资的发放,2011年以来我们主要采取了以下几方面的措施:

1、针对产品改型,及时处理备用积压物资。

2010年初为王楼生产液压支架时,为货找源头进一步节省采购

资金,由**公司通过直接和钢厂订货购入了大部分材料,但因用户对

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