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工程项目部特种设备安全管理制度范文
是指为确保工程项目部特种设备的安全运行,保障工程建设和施
工过程中的安全可靠性,规范特种设备的安全管理工作,制定的一系
列管理制度和规定。下面是一个可能的工程项目部特种设备安全管理
制度的内容:
1.管理目标和原则
-将特种设备安全管理纳入工程项目部整体安全管理体系;
-整体负责人对特种设备安全负总责,部门经理负责特种设备的
日常安全管理工作;
-安全管理应遵循法律法规,科学合理,全员参与,责任到人的
原则。
2.责任与权限
-工程项目部整体负责人负责特种设备安全管理的组织和领导,
并制定相应的安全管理制度;
-部门经理负责特种设备的日常安全管理工作,并直接进行监督
和检查;
-设备使用人员应严格按照安全管理制度进行操作,并积极参与
相关培训和教育。
3.安全管理措施
-确保特种设备安装、改造、维修等工作由具备相应资质的单位
进行,并落实相应的安全管理机制;
-对特种设备进行定期检测、维修和保养,确保设备的安全可靠
性;
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-建立特种设备事故应急管理机制,制定应急预案,并进行演
练;
-加强特种设备使用人员的培训和技能提升,提高其对特种设备
安全管理的认识和能力。
4.安全管理评估
-建立特种设备安全管理的考核评估制度,进行定期的安全管理
检查和评估;
-对安全管理不达标的人员和单位进行处罚和纠正,并及时整
改;
-鼓励安全管理优秀单位和个人,并进行表彰奖励。
5.文档管理
-建立特种设备安全档案,记录设备的安装、维修、保养和事故
情况等信息;
-对特种设备使用人员进行档案管理,包括资格证书、培训记录
等;
-对特种设备的相关文档进行归档和管理,确保相关信息的完整
性和可查性。
请注意,以上内容仅为参考,具体的工程项目部特种设备安全管
理制度需要根据实际情况和法律法规进行制定和完善。
工程项目部特种设备安全管理制度范文(2)
为了能充分发挥特种设备(起重机械)的作用,提高特种设备作业
人员的作业质量,逐级落实安全生产责任制,做到安全、准确、迅速
地完成特种设备使用,制定本制度。
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一、明确职责。
麻涌预制场施工处实行逐级管理、逐级负责、逐级考核的管理模
式。相关人员按照各自职责和权限,调动各级管理(操作)人员的积极
性,及时和正确的履行其职责,确保特种设备处于良好的状态。
(一)机材办公室为施工处特种(起重机械)设备管理部门,主要职
责为:
1、负责组织贯彻国家或上级有关特种设备管理的法律法规,制定
公司特种设备管理制度,并监督实施。
2、组织开展特种设备状态管理,对各单位的特种设备管理进行业
务指导和监督巡视检查工作,督促设备使用单位开展特种设备的点(巡)
检、润滑以及计划维修等工作,有权对特种设备使用单位下发隐患整
改通知单和违章处罚单,确保设备处于完好状态。
3、配合特种设备使用单位对特种作业人员进行安全教育和培训和
操作证的办理工作。
4、负责特种设备事故处理工作、组织特种设备事故的调查,对特
种设备事故的责任者和责任单位提出处理意见。
(二)、特种设备管理单位及管理责任人的主要责任为:
1、认真贯彻项目部有关特种设备管理制度。
2、使用班组的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负
责。
3、明确单台设备管理责任人并落实相应的职责,使用前与操作人
员相互确认,搞好计划检修工作,确保设备处于完好状态,并对管理
责任人进行工作质量考核。
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4、明确维护保养责任人员并制定维护保养制度及维护保养定检部
门,对维护保养人员工作质量进行考核。
5、定期进行负荷或预防性试验及检测,以确保特种设备的安全正
常运行。
6、负责组织操作人员和维护人员进行安全教育和培训,保证
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