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工程项目部特种设备安全管理制度范文

是指为确保工程项目部特种设备的安全运行,保障工程建设和施

工过程中的安全可靠性,规范特种设备的安全管理工作,制定的一系

列管理制度和规定。下面是一个可能的工程项目部特种设备安全管理

制度的内容:

1.管理目标和原则

-将特种设备安全管理纳入工程项目部整体安全管理体系;

-整体负责人对特种设备安全负总责,部门经理负责特种设备的

日常安全管理工作;

-安全管理应遵循法律法规,科学合理,全员参与,责任到人的

原则。

2.责任与权限

-工程项目部整体负责人负责特种设备安全管理的组织和领导,

并制定相应的安全管理制度;

-部门经理负责特种设备的日常安全管理工作,并直接进行监督

和检查;

-设备使用人员应严格按照安全管理制度进行操作,并积极参与

相关培训和教育。

3.安全管理措施

-确保特种设备安装、改造、维修等工作由具备相应资质的单位

进行,并落实相应的安全管理机制;

-对特种设备进行定期检测、维修和保养,确保设备的安全可靠

性;

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-建立特种设备事故应急管理机制,制定应急预案,并进行演

练;

-加强特种设备使用人员的培训和技能提升,提高其对特种设备

安全管理的认识和能力。

4.安全管理评估

-建立特种设备安全管理的考核评估制度,进行定期的安全管理

检查和评估;

-对安全管理不达标的人员和单位进行处罚和纠正,并及时整

改;

-鼓励安全管理优秀单位和个人,并进行表彰奖励。

5.文档管理

-建立特种设备安全档案,记录设备的安装、维修、保养和事故

情况等信息;

-对特种设备使用人员进行档案管理,包括资格证书、培训记录

等;

-对特种设备的相关文档进行归档和管理,确保相关信息的完整

性和可查性。

请注意,以上内容仅为参考,具体的工程项目部特种设备安全管

理制度需要根据实际情况和法律法规进行制定和完善。

工程项目部特种设备安全管理制度范文(2)

为了能充分发挥特种设备(起重机械)的作用,提高特种设备作业

人员的作业质量,逐级落实安全生产责任制,做到安全、准确、迅速

地完成特种设备使用,制定本制度。

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一、明确职责。

麻涌预制场施工处实行逐级管理、逐级负责、逐级考核的管理模

式。相关人员按照各自职责和权限,调动各级管理(操作)人员的积极

性,及时和正确的履行其职责,确保特种设备处于良好的状态。

(一)机材办公室为施工处特种(起重机械)设备管理部门,主要职

责为:

1、负责组织贯彻国家或上级有关特种设备管理的法律法规,制定

公司特种设备管理制度,并监督实施。

2、组织开展特种设备状态管理,对各单位的特种设备管理进行业

务指导和监督巡视检查工作,督促设备使用单位开展特种设备的点(巡)

检、润滑以及计划维修等工作,有权对特种设备使用单位下发隐患整

改通知单和违章处罚单,确保设备处于完好状态。

3、配合特种设备使用单位对特种作业人员进行安全教育和培训和

操作证的办理工作。

4、负责特种设备事故处理工作、组织特种设备事故的调查,对特

种设备事故的责任者和责任单位提出处理意见。

(二)、特种设备管理单位及管理责任人的主要责任为:

1、认真贯彻项目部有关特种设备管理制度。

2、使用班组的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负

责。

3、明确单台设备管理责任人并落实相应的职责,使用前与操作人

员相互确认,搞好计划检修工作,确保设备处于完好状态,并对管理

责任人进行工作质量考核。

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4、明确维护保养责任人员并制定维护保养制度及维护保养定检部

门,对维护保养人员工作质量进行考核。

5、定期进行负荷或预防性试验及检测,以确保特种设备的安全正

常运行。

6、负责组织操作人员和维护人员进行安全教育和培训,保证

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