原创力文档- 1、本文档共23页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
降成本总结报告6篇
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家
解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、调研报告、策划
方案、活动方案、心得体会、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范
文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I
hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.
Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust
anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessays,
suchasjobreports,researchreports,planningplans,activityplans,
personalexperiences,emergencyplans,rulesandregulations,teaching
materials,completeessays,andothersampleessays.Ifyouwanttolearn
aboutdifferentsampleformatsandwritingmethods,pleasepayattention!
第1页共23页
降成本总结报告6篇
高质量的总结报告，能让我们更加清楚地完善自我，理清了自己
的思路后，我们写出的总结报告才会全面哦，下面是本店铺为您分享
的降成本总结报告6篇，感谢您的参阅。
降成本总结报告篇1
时光飞逝，岁月如梭，想想当初来公司的初衷，我觉的我不后悔，
在这一年里，我收获了很多东西，也学到了很多东西。同事们互敬互
爱，团结协作，领导们正确指导，合理安排工作，各项工作取得了较
大的进展，回顾这一年的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好
日常费用报销和成本核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工
艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促
进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，
这一年工作让我感受颇深，现将工作总结如下：
一、完成的主要工作
（一）积极协调各部门做好成本核算的基础工作。每月及时准确
的完成工资和社保的分配与归集，原材料转运费的暂估与冲销，动力
分配以及各项生产费用的报销工作，合理真实的分配各部门的成本费
用。
（二）及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成
本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财
务对账正确后，四日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，
第2页共23页
认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升
降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管
理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工
作
文档评论（0）