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清洁能源
光伏电站项目文明施工的实施方案指导
1文明施工的目标、组织机构和实施方案
根据招标文件要求,我公司对本工程安全文明施工高度重视,针对安全文明施工总体措施进行周密的“二次策划”,全面提升工程项目安全管理水平,突出“以人为本”和“绿色施工”的时代要求,以高起点、高标准、严要求、创建全国电网工程建设安全文明施工一流现场为目标,全面执行合同附件的全部要求,规范安全文明施工现场,将安全管理的关口前移,使文明施工贯穿到施工全过程,达到“施工有效、设施规范、环境整洁”的安全文明施工效果,保证全过程的文明施工始终在控。
1.1现场总体布置
⑴视觉形象:主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准并配以视觉形象设计,来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。
⑵模块化管理:现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。
在办公区、施工区分别设置若干块大型标志牌,分别喷绘:工程项目名称、工程概貌、施工单位简介、职业安全健康与环境管理、质量管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑计划、施工总平面布置图或安全文明施工区划图等内容。
⑶施工区域化管理:对光伏电场施工区及设备材料堆放和工程的基础开挖等场地实行安全文明施工责任区封闭管理。设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应联络图和主要机械设备操作规程、危险点控制对策表,安全文明施工责任区域用安全警戒线(旗)配以红白相间色标。
质量、安全、文明、目标等不定期宣传条幅
质量、安全、文明、目标等不定期宣传条幅
警示警告
友情提示牌
总平面图
进
入
通
道
现场办公室
安全警戒线
拌合机
构架施工区
主变施工区
水泥堆放区
砂
石
堆
放
区
临时工具房
施工垃圾堆放点
主控楼施工区
构架施工区
配电室施工区
岗位责任牌
学习园地
施工现场布置示意图
施工现场布置示意图
施工安全文明围栏变电施工安全文明围栏
安全文明警戒围栏示意图
1.2文明施工的目标及组织机构
1.2.1文明施工目标
通过我公司在以往工程施工中的实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益;文明施工注重规范,各项目施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。
文明施工目标:自己满意,地方满意,监理满意,业主满意。
施工现场实施“两型五化”(安全文明型、卫生环保型;硬化、净化、美化、绿化、亮化)和“一图五牌”(施工区域平面布置图、施工公告牌、工程概况牌、安全生产记录牌、质量告示牌、安全、质量、文明施工责任牌)。
文明施工目标分解见表5-1。
表5-1目标分解
项目
文明施工目标
文明施工管理
机构健全,责任落实。
员工思想教育
常抓不懈,解决问题;有的放矢,解开疙瘩。
员工精神面貌
衣着整洁,举止文明;安全用具,正确佩戴。
施工人员违纪、违法事件
无赌博酗酒,无打架斗殴,无吸食倒卖毒品,无其他违法犯罪事件发生。
文明管理措施落实
制度措施齐全,有活动执行纪录。
施工场地
安排有序,有条不紊;设置围栏,警示醒目;
材料堆放,标示齐全;工完料尽,保护环境。
施工驻地
布局合理,整洁卫生;办公住宿,分区布置;
各类图表,上墙齐全;微机应用,科学管理。
员工生活后勤保障、业余生活
设施齐全,员工满意;丰富多彩,健康有益。
与地方政府及驻地农民关系
理顺关系、相互协商、处理得当、工程顺畅;
尊重习惯,遵守民约,互帮互助,关系融洽。
1.2.2文明施工管理机构组成
工程开工的同时,组建由项目经理直接领导,项目副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。工程技术部负责现场文明施工的管理,物资设备部负责材料站文明施工的实施,综合部负责食堂及驻地的环境卫生,各施工队队长负责本队区域文明施工措施的落实。
公司法人代表
公司法人代表
项目经理项目
项目经理
项目技术负责人
安全监察部物资设备部计划经营部质量检验部综合部工程技术部
安全监察部
物资设备部
计划经营部
质量检验部
综合部
工程技术部
各施工队长
各施工队长
各施工队技术员(文明施工监督员)
各施工队技术员(文明施工监督员)
施工作业班组长(文明施工监督员)
施工作业班组长(文明施工监督员)
文明施工组织机构
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