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工程管理部总经理岗位职责
负责本部门年度监理“工作计划”和“工作目标”的编制。
负责监督分公司、项目处规范化管理和业务指导。
参与业务开发、拓展监理项目。
组织项目创收研讨和项目机构创收培训。
负责对不作为的监理人员进行解聘认定。
对监理工作不作为的项目处、分公司进行处置和解散确认。
负责指导项目增加监理费签证和监理费增加后的提成。
负责监理工作日常管理，组织完成年度监理“工作计划”和“工作目标”。
负责签发项目机构委派文件。
负责项目监理规划、监理工作细则的备案认定。
负责定期组织召开项目总监和总监代表会议。
负责审批公司签章的项目监理文件。
负责分公司、项目处成立的初审工作，完成初审意见书。
负责部门日常费用开支的审核。
定期组织检查项目监理工作。
负责部门工作文件的签发。
负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
负责定期召开部门例会。
完成公司交办的其它工作。
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