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目录
调研说明(p7)企业人才管理数字化现状(p13)
企业人才数据管理现状(p20)中智咨询建议(p26)
©中智管理咨询有限公司│保留所有权利6
01调研说明
©中智管理咨询有限公司│保留所有权利7
调研说明
中智咨询持续关注企业HR数字化转型趋势,通过对标世界一流企业来看,基于全面的人才管
理数字化转型规划和数字化技术工具,将助力企业实现人才管理的可视化、体系化、标准化,
通过多维度人才培养与分析,形成全方位的人才画像,助力培养与决策。
为此,中智咨询发起《2022年企业人才管理数字化趋势调研》,收集260余份调研问卷,集
合制造、科技、金融、能源、零售、医疗、建筑等行业智慧,聚焦企业人才管理数字化现状及
发展趋势,发掘企业人才管理数字化当前关注点、需求点和痛点,探索人才管理数字化发展新
方向、新产品、新模式,旨在为企业管理者和HR提供企业人才管理数字化相关信息参考。
关键发现
2022年近八成企业开展人力数转超过七成调研企业正在推进人才当前企业人才管理平台的使用效果人才盘点是企业进行人才管理数字
是为了支撑企业战略管理管理数字化转型有待提升化转型关键诉求
相较2021年企业会更关注员工满意度、提升HR超过七成企业已经至少初步探索开展、局部落地近六成(56%)企业对现有的人才管理平台使用效超过半数企业在人才管理数字化转型中重点关注人
专业性等HR服务体验出发点不同,2022年的人了人才管理数字化转型,仅有不到三成的企业表果感受一般,23%的企业觉得现有平台不能满足人才盘点、绩效管理、人才招聘以及人才发展这四类
力资源数字化转型明显更关注向上承接组织整体示“尚未开始,仍在观望”;同时,进展到“广才管理的使用,仅有21%企业对现有平台应用表示业务,这表明企业对于人才管理数字化平台工具的
使命与战略,横向协同其他部门进行业务价值共泛应用,全面覆盖”的企业仅有2%,可见人才满意,当前企业的人才管理平台在使用过程中的效期待,其中人才盘点作为人才管理的先导工作,从
创,推动人力资源管理自身的转型优化,进而聚管理数字化建设的全面覆盖,实现端到端的管理率、效果与实用性仍待提升。企业层面需要通过一体化数字化平台实现内部队伍
焦人力战略管控与经营管理层面的意义与价值。运营对于大多数企业来说,仍具有一定挑战。的全面盘点、洞察“队伍缺口、短板、冗余”。
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本次调研结果基于线上问卷调研的260余家企业样本
政府机构/事业单位/院校,
100人以下,10000人以上,
2%中央企业,12%15%
22%
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