2021年阳光新地项目个人总结(范表) .pdfVIP

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阳光新地项目个人总结(范表)

管理是躯体安全是生命质量是灵魂

苏州阳光新地二期公寓竣工个人总结

健壮的躯体才会体现顽强的生命，更能彰显卓越的灵魂！

回顾本工地刚开工之时，转眼已是一年半前的事了，时间之快，感触之深！作为质量员，

我先总结一下资料方面，资料作为一个工程施工及完工必不可少得一项工作，算是最最基础的

工作，但也相当的重要，资料做的是否到位，也影响着整个工程。比如，资料传达、资料管理。

资料传达虽说是个看似很简单的事项，但如果传达不到位会使我方施工很被动，所以，资料的

第一时间传达给相关人员很关键，资料传达人员和接受人员之间不会产生是否传达到位的扯皮

现象。平时资料的整理要及时存档，随着施工的进行，有些资料会不断的建立并变化，不同资

料存放在哪个文件夹要很清楚，方便公司领导的检查及平时的查阅。报给业主、监理的资料要

及时催促返还，所有资料的原件要保存好，资料的存放最好用统一的文件夹和档案盒，资料存

放的整齐与否也代表着一个工作人员甚至整个项目部的形象。

在资料工作上面我觉得自己有个失误的地方就是，对业主、监理发文的签收，我每次送资

料时带一张签收记录表，记录表上有编号、文件主题和日期，资料送到后就让收件人在记录表

上签字。完工后发现有部分文件未返回或未及时返回，我只能再从电脑上找到该文件重新打印、

签字、让业主、监理签收，重新发文既浪费时间，说服力又不是很强，以后的工程我觉得应该

在每次发文时多备份一份，然后让业主、监理直接在文件上签收，如有未返还可直接复印签收

得文件，直接送于业主、监理，更让他们清楚已签收文件的内容,签证单更是要备份。

平时的资料工作并不是很复杂，最主要的是要用心，按照公司、区域的要求一项项做好，

做到每个月按照公司的要求对一遍，加上区域每月一次的资料检查，应该说资料上不会存在太

多得问题，最后就是个资料汇总竣工资料。因为我自己没有做过竣工资料，所以，这次得竣工

资料走了不少弯路，费时费力，但回顾一下，走了哪些弯路原因是什么？下次应该怎么做？我

心里也清楚了，避免以后再出现类似的问题。例如，有些资料可以提前整理好，按照竣工资料

的七册目录编排好，图纸装订的方法，交档案馆应该注意哪些问题等等。资料工作的创新也很

重要，有些资料只要认真都可以做好，有些资料还需要灵活一些，根据每个工地的不同，对其

进行合理的创新，不但可以减轻自己的工作量，而且还可以使资料做的更清楚，更完整。

精装修公寓和其他工地不同，它多了一项分户验收的资料，分户验收资料首先要编写分户

验收方案，报业主、监理审核，审核通过后报质监站备案，根据分户验收方案来控制各工序的

施工质量，及时整理分户验收的资料并报质监站审核，以便质监站进行完工后的分户验收。分

户验收表单包括室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收记录表，室内空间尺寸、

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护栏、玻璃质量分户验收记录表，防水工程、公共部位分户验收质量记录表，住宅工程质量分

户验收汇总表，住宅工程质量分户验收合格证等几种表格，填写最复杂的表单是空间尺寸的表

格，它要求对每个房间纵向、横向分别取两个点进行测量，标高尺寸每房间四角各取一点，中

间取一点进行测量，开间尺寸误差为±15mm，标高尺寸误差为±10mm，所以要在基层及面层施

工时加强控制，以免施工结束时测量尺寸困难。分户验收的表格并不是套用建设局下发的格式，

而是根据每个工地的特点对其进行相应的修改，修改哪些内容，要提前与质监站进行沟通。

日常的施工管理是贯穿整个工期，需要持续并定期总结调整，以最有效的施工管理来生产

最高质量的产品。

首先应该就是放线，最基本得应该是墙体定位，由于精装修的工程现在多了分户验收，对

尺寸要求比较高，因此墙体基层放线的误差应控制在20mm以内，要对所有得线进行复查，发

现误差大的尽早调整。另外一个关系到面层得就是点位线，尤其重要得应该是出水点位、下水

点位和开关面板，这三个地方影响到面层施工的观感，我们工地由于水和电都是其他单位施工，

这三个地方我们控制的不是很理想，尤其是开关面板，事前我们也积极与安装单位沟通、配合，

定位尺寸也以图纸形式发至业主，但最终装饰得效果不是很好，我想以后得工程上应该多注意，

尽量与业主、相关单位进行沟通，最大程度的按照我们的图纸尺寸施工。