行政个人述职报告10篇 .pdfVIP

【导语】时间的脚步是⽆声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，快快来写⼀份述职报告吧。以

下是⽆忧考整理的⾏政个⼈述职报告，欢迎阅读！

1.⾏政个⼈述职报告

尊敬的领导：

忙碌⽽充实20xx年已经过去，我来到公司也有⼀年的时间了，20xx年xx⽉我正式加⼊了公司，从事⾏政⼈事管理⼯作。

⼀年来我围绕管理、服务、学习等⼯作重点，注重发挥⾏政部承上启下、联系左右、协调各⽅的枢纽作⽤，为公司圆满完成年

度各项经营⽬标任务作出了积极贡献。

⼀、本年度重点⼯作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换⼯作，按时完成了公司证照的年检，组织接

受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业⼯商电⼦信息资料，与区⼯商局、社保局、劳动监察队等部门保

持了良好的关系。

2、⾏政费⽤的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业⾏政费⽤⽀出，⾏政部每⽉底制定了下⽉的费⽤预算计划，尽量将费⽤⽀

出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、⽔电费、办公及劳保⽤品、固定资产购进、员⼯及公司通讯费等项⽬建⽴了台

账，逐⽉逐笔登记，年底对数据进⾏汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进⾏费⽤的预算与控制。

3、公司固定资产、办公⽤品及劳保⽤品的管理

作为⾏政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公⽤品及劳保⽤品是部门的⽇常重要⼯作之⼀，我在进⼊公司后，⾸先

对公司现有固定资产进⾏了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公⽤品等管理制度，建⽴了

增设固定资产先提申请相关部门和总经理批⽰后再采购，办公⽤品季度统计需求后统⼀采购分配的流程，规范了公司固定资

产、办公⽤品及劳保⽤品的管理，也提⾼了⼯作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20xx年⾏政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使⽤登记流程，并对公司档案和合

同进⾏了整理，鉴于不影响⼯作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执⾏，但将合同审批步骤暂时并⼊了公章使⽤审批

中，在⼀定程度上避免了风险。

5、公司员⼯薪酬福利与绩效考核管理

我⾃11⽉进⼊公司后接⼿了员⼯薪酬与福利的核算与发放⼯作，在过去10个⽉⾥按时完成了每⽉的⼯资核算，协助总经

办根据外部市场⾏情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员⼯⽉度⼯资、社保基数及公积⾦进

⾏了调整，在保证了员⼯权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬

预算执⾏情况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在⾏业内具有竞争⼒和吸引⼒。

6、⽇常⼈事⼯作及员⼯关系管理

20xx年我按时保质办理了员⼯⼊离职、转正、续签、档案转移托管等⼯作，并制定和推⾏了公司员⼯⼿册，进⼀步规范

了员⼯⽇常⾏为。另⼀⽅⾯与⼯会合作，积极倾听员⼯⼼声，及时解答员⼯疑问，并组织员⼯参加了运动会、集体旅游等活

动，丰富了员⼯业余⽣活，提⾼了员⼯⼠⽓，使得员⼯能保持较⾼的⼯作效率。

7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务

作为xx医药集团控股⼦公司xx与集团间保持着密切的联系，⾏政部也承担着与总部⼈资、⾏政、法务、董秘、战略、⼯会

等部门的⽇常联络与沟通⼯作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和⽂件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置

的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终总“部配合⼒度”评分⽆任何扣分项⽬。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关⼯作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进⾏管理和控制，⾏政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进⾏

了质量体系⽂件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等⼯作，并在⽇常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准

备与报送⼯作，保证了公司的运作顺畅。

⼆、本年度取得的进步

1、通过⽇常⼯作和与部门间的合作，了解的xxx的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。

2、深切体会到了质量管理体系对⼀个企业的重要性，对质量管理的作⽤有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知

识。

3、通过独⾃处理⾏政⼈事各项⼯作，锻炼和提⾼了⾃⼰的应变能⼒和判断能⼒。

三、本年度⼯作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业⼯作的经验，⼀开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满⾜和

提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了