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2024年仓库管理制度规定-规章制度

仓库管理制度规定-规章制度1

一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名、数量进行核对、清点,经使用部门或请购

人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库

管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的‘物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填.

入库单。

二、物资保管仓库管理制度

1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四号

定位

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物奥的领发仓库管理制度

1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂

改的,库管员有权拒绝发放物资。

2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出■的仓库管理制度原则。

3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总

经理批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,和导在货架或货位中乱翻乱动,

库管员有权制止和纠正其行为。

5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签

字。

四、物资退库仓库管理制度

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库,库管员根据废品损失报告单进行查验后,入库并做好记录和标识。

仓库管理制度小结:

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时

担负着物资管理的多项业务职能。它的要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,

保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降<氐费用,加速资金周转。

2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,

进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技

术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

仓库管理制度规定-规章制度2

一、库房管理目的:

(-)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。

(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。

(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。

(四)明晰、完整、及时记录出入库情况,定期与财务部汇报数据。

(五)出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。

1、塑料件;

2、橡胶件;

3、标准件;

4、电不牛;

5、电机;

6、软化剂;

7、外加工;

8、包装物;

9、产成品;

二、原材料入库。

外购原材料到货后,库房管理员应按实际情况填写《入库单》,并仔细核对物资的数量、规

格、型号,核对无误后入库。

三、产成品入库。

(-)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库,

(二)对需要质量验收的原材料。

四、入库时先标

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