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《10#楼混凝土结构检测施工方案》
摘要：本书主要介绍某楼混凝土结构检测施工方案，内容主要包括编制依据、工程概况、施工部署、混凝土结构检测方案、安全文明施工方案。
一、编制依据
1.1编制依据
序号
名称
编号
1
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
（GB50204-2015）
2
《建筑工程质量验收统一评定标准》
（GB50300-2013）
3
《建筑施工安全检查标准》
(JGJ59-2011)
4
《混凝土泵送施工技术规程》
（JGJ/T10-2011）
5
《建筑施工安全技术统一规范》
（GB50870-2013）
6
《施工现场临时用电安全技术规范》
（JGJ46-2005）
7
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
（GB50204-2015）
8
《混凝土强度检验评定标准》
（GB/T50107-2010）
9
《建筑结构检测技术标准》
（GB/T50344-2019）
10
《混凝土结构设计规范》
（GB50010-2010）
11
《混凝土中钢筋检测技术规程》
（JGJ/T152-2019）
12
《混凝土结构现场检测技术标准》
(GB/T50784-2013)
13
《钻芯法检测混凝土强度技术规程》
（CECS03:2007）
二、工程概况
2.1项目概况
工程名称：
工程地点：
工期：
建设单位：
设计单位：
勘察单位：
监理单位：
施工单位：
2.2本项目主要楼栋混凝土设计概况
2.2.1混凝土标号等级
10#楼
部位
砼等级
基础垫层
C15
地下室墙柱；地下室四周侧壁
C50级砼，抗渗透等级P6
主楼±0.00以下部位，包括地下室基础、基础梁、底板
C35
上部结构
5层及层以下
墙柱C50，梁板C30
6-9层
墙柱C45，梁板C30
10-12层
墙柱C40，梁板C30
13层
墙柱C35，梁板C30
14-15层
墙柱C35，梁板C25
16-18层
墙柱C30，梁板C25
19-屋面层
墙柱C25，梁板C25
三、施工部署
3.1管理人员职责分工
3.1.1主要人员的职责分工
1、项目负责人
1）主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。在施工现场有绝对的领导权力，对现场的资金、材料、人工进行科学合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。制定现场施工进度计划；
2）与甲方、总包及监理协调并作好施工准备工作；
3）协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度；
4）参加每周工地现场协调理例会，作好记录并解决现场实际问题；
5）制定现场安装方案，并将现场情况定期以书面形式向公司反馈。
2、生产经理
1）生产经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题，监督执行检查规程；
2）认真领会和贯彻公司及项目经理对工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；
3）对本工程的工程质量全面负责，领导全体员工按图纸、施工规范进行施工，并进行全员质量管理的教育，开展劳动竞赛，比技术、比质量，将质量管理落实到施工中的点点滴滴；
4）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会；
5）认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作；
6）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员、材料员等的工作，对违反操作规程施工造成质量不合格的情况要认真面对，及时采取措施，该返工就返工，该报废就报废，从大局着眼，从长远出发；同时，发生的质量事故要及时上报；
7）认真组织且落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；对施工现场的电气设备安全防护装置，需检验合格后方可使用；
8）组织工人学习安全操作规程，严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；
9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理；
10）项目经理不在施工现场的情况下，由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作，同时对公司负责。
3、技术负责人
1）全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责；
2）具体主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。
3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。
4）主持组织图纸会审和重点部位技术交底，处理审批技术文件。
5）组织制定相关技术措施，从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度，改进施工方法等提供技术指导，并监督其贯彻执行。
6）监督工程的质量、安全检查，处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为
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