2009年度开发区分局工作人员精细化管理考核细则 .pdfVIP

2009年度开发区分局工作人员

精细化管理考核细则

基

类别内容本积分依据

分

（1）积极参加局、处室、党支部、党小组组织的各类学习活动，不迟到、

不早退、不无故退席，个人记录认真翔实，得5分；迟到、早退有一次扣0.5

分，无故缺席有1次扣2分，个人记录少一次扣0.5分，记录不完整酌情扣

政治业务

10分。

学习

（2）集中学习和个人学习相结合，全面完成学习任务，并取得良好的学

习教育效果，每次考试都合格的得5分；参加局统一组织的考试有一次成绩

不及格扣全分5分。

综严格执行局“六项服务”各项规定，无任何违反规定的得全分10分；上

合下班迟到、早退或上班期间无事串岗有一次扣0.5分，无故旷工半天扣1分，

部执行“六项10旷工一天扣2分；上班期间玩电脑游戏有一次扣1分，被市优化办等部门检

分服务”情况查发现的扣全分10分；对服务对象来人来电答复不及时、服务态度差、推

(30分)诿扯皮的有一次扣1分，造成严重影响的扣全分10分。

党员充分发挥先锋模范作用，积极参加党组织活动，严格执行廉洁自律

各项规章制度和规定得10分；无故不参加党组织生活有一次扣1分，党组

党建和廉

10织布置的工作不能按时完成有一次扣2分，未完成结对帮扶任务扣全分10

洁自律

分；违反廉洁自律规定，每发现一起以权谋私、吃拿卡要现象扣全分10分，

情节严重的，取消考核资格。

财务管理规范，无违规收费等现象，支出不超出计划指标，出一起问题

财务管理

15减1分。发现有乱收费、私设小金库等违反财经纪律不得分；做好会计核算、

工作

及时准确地组织月报、年报、年终预算工作,未达要求扣1分。

协助做好党建具体工作无差错得全分；工作出现差错有1次扣1分，较

党建工作15

大差错有一次扣2分，造成严重影响的扣全分10分。

业

务

工协助做好分局创建文明单位申报材料及台帐资料工作无差错得全分；工

作文明单位

15作出现差错有1次扣1分，较大差错有一次扣2分，造成严重影响的扣全分

部创建工作

分10分。

(70分)

办公室内做好后勤保障保障工作，安全保卫无事故；文件收发、档案管理、无一

15

勤差错，有一起扣1分

领导交办的其它工作和临时性任务完成的好，无差错得全分10分，有

其它工作10

明显过错每项工作一次扣0.5分。

被考核人：唐恒美