ABL机制 _原创精品文档.pdfVIP

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江苏迪飞达电子有限公司

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ABL(AlarmBlockLinestop)机制

制程AbnormalLineStop异常及停线处理流程

1.不良率连续3天超目标当站IPQC发CAR→钻孔组长/主管作原因分析、纠正措施及预防措施→当站IPQC追踪确认

A

2.不良率连续5天有上升趋势当站IPQC发CAR→钻孔组长/主管作原因分析、纠正措施及预防措施→当站IPQC追踪确认

1.钻孔检验到此3类不良IPQC通知现场操作员、现场主管→责任工序需向前追踪2批板直至无此问题→责任相关操作员、组长

(少孔、多孔、孔未钻透)作原因分析、纠正措施及预防措施→生产首件→IPQC首件确认OK→批量生产

B

品质部主导品质会议→相关责任部门组长、主管作原因分析、纠正措施及预防措施→品质部追踪确

2.不良率2%

钻孔认

1.不良率5%停线→查明前3大不良→现场主管作出改善对策→品质部追踪确认

2.功能性不良(少孔、多孔、

停线→现场主管查明原因,作出改善对策→生产首件→IPQC首件确认OK→恢线生产

L孔未钻透)连续出现3批

停线→反馈给现场主管→责任工序需向前追踪2批板直至无此问题→现场主管作原因分析、纠正措施

3.用错板材

及预防措施→更换板材→IPQC检验确认OK→恢线生产

沉铜B1.背光等级<9首件背光等级<9→生产部返工→理化室每槽抽测作背光实验→连续3槽OK正常生产

1.不良率连续3天超目标当站IPQC发CAR→电镀组长/主管作原因分析、纠正措施及预防措施→当站IPQC追踪确认

2.不良率连续5天有上升趋势当站IPQC发CAR→电镀组长/主管作原因分析、纠正措施及预防措施→当站IPQC追踪确认

A3.SPC管制点出现异常

品质部发CAR→相关责任部门组长、主管作原因分析、纠正措施及预防措施→品质部追踪确认

(槽液浓度、铜厚等)

4.同一不良现象连续发生品质部主导品质会议→工艺、相关责任部门作原因分析、纠正措施及预防措施→品质部追踪确认

一次铜厚不符合规格→整批板隔离放置且100%测试,检出不良品→工艺部开返工流程单→生产部返工→

1.铜厚不符合规格

铜IPQC100%CMI测试

B

2.药水化验浓度不在工作范围化验不合格→依化验单填加药水或水→再次取样→送化验室化验直至合格

内品质部主导品质会议→相关责任部门组长、主管作原因分析、纠正措施及预防措施→品质部追踪确

3.外观检验不良率10%

停线→通知生产部查明原因→现场主管作出改善对策→品质部追踪确认OK→恢线生产;已生产的整

1.连续3批铜厚不符合规格

L批板隔离放置且100%测试,检出不良品→工艺部开返工流程单→生产部返工→IPQC100%CMI测试

2.槽液二次化验浓度不在范围停线→通知工艺部生产部改善→再次取样→送化验室化验直至合格再恢复生产

1.不良率连续3天超目标当站IPQC发CAR→湿膜组长/主管作原因分析、纠正措施及预防措施→当站IPQC追踪确认

A

A

2.不良率连续5天有上升趋势

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