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行政ppt工作总结（通用18篇）

行政ppt工作总结

行政ppt工作总结篇1

2022是不平凡的一年，在这一年里，对于国家来说，__大的胜利召

开，新一届领导班子的形成，把我国又带上了一个新的台阶，对于工作来

说，是推进改革、拓展市场、持续发展的关键之年，而我作为集体中的普

通一份子也在大家帮助之下，有了长足的进步，这一年来，行政部在公司

领导的关心指导和各部门的积极配合之下，顺利的完成了各项任务，现将

本年度的工作总结如下：

一、加强公司制度化建设，推进行政办公规范化

1、加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍

管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等，内容涉

及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。

2、调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、

餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。行政部门

各岗位有了更细致化的分工，使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一

些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。

3、强化行政管理，推进规范化建设

首先，狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理，其次，办公环境秩序的监察

工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期

对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查，营造良好的办公环境。

二、强化管理措施，严格行政日常管理

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入库管

理台账，明确了账务管理规定，与上年度相比饭菜质量及种类有较大改

善，全年没有出现食品安全责任事故。

员工培训方面：加强内部培训，提高技术人员服务意识及素质养成意

识。

行政接待方面：全年共安排接待28场次，方便了来宾用餐，节约了

行政开支，圆满完成了公司的各项接待活动。

车辆管理方面：针对全年新进车辆较多的实际，行政部推行了派车单

制度、定点油卡加油规定等，有效控制了油耗。加强车辆保养管理，严格

按照公司制度执行。

绿化管理方面：针对新增绿化面积较多，相对人手不足实际，按区域

专人专管，定期进行灌溉、施肥，对有问题的花草树木进行化验，及时解

决病虫害的预防问题，绿化树木成活率较往年明显提升。

宿舍管理方面：针对宿舍管理人员配备不足的实际，建立、健全了宿

舍管理制度及考核制度，定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进行检查，

提高了住宿员工对制度的执行力。

三、正视差距，努力改进存在的问题和不足

从一年来公司行政管理运行看，公司还存在人员流动性较强、员工素

质养成教育培训不到位、企业文化建设基础不牢固等问题，给公司发展带

来了许多负面影响。2022年，我部将结合公司发展状况和发展趋势，计

划从以下几个方面开展工作：

1、加强理论学习、业务学习、强化服务与管理意思，制定相应的考

核管理制度，明确分工，充分调动积极性，努力提高人员的综合素质，使

服务管理工作再上新台阶。

2、以完善员工的岗位职责为契机，强化岗位意识、责任意识。通过

梳理岗位工作流程，明确责任界限，提升员工服务意识与服务水平。

3、以公司制度体系建设为契机，继续完善涉及公司行政管理的各项

制度、规定等，提升规范化、制度化管理水平。

4、加强员工岗位知识和素质培训。继续做好员工的职业生涯规划培

训，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工的凝聚力。加大内部人

才培养力度，选拔优秀年轻员工到重要岗位工作，激发全体员工爱岗敬业

热情。

行政ppt工作总结篇2

2022年，在上级公司领导的正确领导及大力支持下，在甘肃美源汽

车销售服务有限公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争及严峻

的形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训人事等工作重点，注重发挥行

政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年

度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协

调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优

质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了公司各项

规章制度的健全、完善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清

晰明确，严格规范