一级建造师项目管理考点：建设工程进度控制的措施.pdf

⼀级建造师项⽬管理考点：建设⼯程进度控制的措施

不忘初⼼，⽅得始，凡事贵在坚持，以下是店铺为您整理的⼀建项⽬管理考点：建设⼯程项⽬进度控制的措施，供您参考。

知识点：建设⼯程项⽬进度控制的措施

【考频指数】★★★★

【考点精讲】

⼀、组织措施

1.在项⽬组织结构中应有专门的⼯作部门和符合进度控制岗位资格的专⼈负责进度控制⼯作。

2.应编制项⽬进度控制的⼯作流程，如：定义项⽬进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

3.应进⾏有关进度控制会议的组织设计，以明确：

(1)会议的类型;

(2)各类会议的主持⼈及参加单位和⼈员;

(3)各类会议的召开时间;

(4)各类会议⽂件的整理、分发和确认等。

⼆、管理措施

1.建设⼯程项⽬进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的⽅法、管理的⼿段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

2.建设⼯程项⽬进度控制在管理观念⽅⾯存在的主要问题：

(1)缺乏进度计划系统的概念;

(2)缺乏动态控制的观念;

(3)缺乏进度计划多⽅案⽐较和选优的观念。

3.⽤⼯程⽹络计划的⽅法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑⼯作之间的逻辑关系。

4.承发包模式的选择直接关系到⼯程实施的组织和协调。为了实现进度⽬标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界⾯⽽影响⼯程的

进展。

5.重视信息技术在进度控制中的应⽤。

三、经济措施

1.建设⼯程项⽬进度控制的经济措施涉及资⾦需求计划、资⾦供应的条件和经济激励措施等。

2.通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。

3.资源需求计划包括资⾦需求计划和其他资源(⼈⼒和物⼒资源)需求计划。

4.在⼯程预算中应考虑加快⼯程进度所需要的资⾦。

四、技术措施

1.建设⼯程项⽬进度控制的技术措施涉及对实现进度⽬标有利的设计技术和施⼯技术的选⽤。

2.施⼯⽅案对⼯程进度有直接的影响，在决策其选⽤时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在⼯程进度受阻

时，应分析是否存在施⼯技术的影响因素，为实现进度⽬标有⽆改变施⼯技术、施⼯⽅法和施⼯机械的可能性。

【速记点评】需要熟练区分各种措施。

【经典例题】

1.下列进度控制措施中，属于组织措施的是()。

A.编制⼯程⽹络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施⼯⽅案

D.编制进度控制的⼯作流程

【答案】D

【解析】本题考查的是项⽬进度控制的组织措施。项⽬进度控制的组织措施包括：进度⽬标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划

的执⾏情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

2.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。

A.建⽴进度控制的会议制度

B.分析影响项⽬⼯程进度的风险

C.制定项⽬进度控制的⼯作流程

D.选⽤有利的设计和施⼯技术

【答案】B

【解析】本题考查的是项⽬进度控制的管理措施。项⽬进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的⽅法、管理的⼿段、承发包模式、合同管

理和风险管理等。

3.项⽬进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有()。

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持⼈

D.会议的召开时间

E.会议⽂件的整理

【答案】BCDE

【解析】本题考查的是项⽬进度控制的组织措施。应明确：(1)会议的类型;(2)各类会议的主持⼈及参加单位和⼈员;(3)各类会议的召开时间;(4)

各类会议⽂件的整理、分发和确认等。

4.下列进度控制措施中，属于经济措施的有()。

A.编制进度控制⼯作流程

B.选⽤恰当的承发包形式

C.按时⽀付⼯程款项

D.设⽴提前完成奖

E.拖延完⼯予以处罚

【答案】CDE

【解析】本题考查的是项⽬进度控制的经济措施。项⽬进度控制的经济措施涉及资⾦需求计划、资⾦供应的条件和经济激励措施等。

【⼀级建造师项⽬管理考点：建设⼯程进度控制的措施】