2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（轻巧夺冠）.docxVIP

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2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:协作进行原则

B:机会均等原则

C:利益整合原则

D:全面评价原则

答案：D

2.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:组织

B:社会

C:团队

D:个人

答案：B

3.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:主管评定法

D:升等考试法

答案：A

4.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:同质性信度

B:重测信度

C:评分者信度

D:一致性信度

答案：A

5.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

B:站在自己的立场上为客户着想

C:通过自己的成功，帮助老板成功

D:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

答案：D

6.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:O

B:WH

C:WX

D:S

答案：D

7.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A:多因性

B:多维性

C:整体性

D:动态性

答案：C

8.由经济原因造成的裁员属于（）

A:自愿流出

B:自然流出

C:非自愿流出

D:非自然流出

答案：C

9.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的结果分析

B:总体的功能分析

C:总体的方法分析

D:总体的信息分析

答案：A

10.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:百分率法

B:等次说明法

C:区间赋分法

D:减分考评法

答案：A

11.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:自卑型思维障碍

B:从众型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案：C

12.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

B:将定性指标引入到绩效评价体系之中

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案：D

13.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:组织中的人际关系

C:缺乏参与决策

D:角色冲突

答案：C

14.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:按利润的一定比重分享

B:年终或年中一次性分红

C:无保障工资的纯利润分享

D:有保障工资的部分利润分享

答案：C

15.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:行为事件访谈法

B:问卷调查法

C:观察法

D:全方位评价法

答案：A

16.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:劳动力的供给情况

B:双方的谈判力量

C:宏观经济情况

D:企业的经营效益

答案：D

17.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:持续发展模式

B:咨询型模式

C:系统型模式

D:阿什里德模式

答案：D

18.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:滞后型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:领先型薪酬策略

D:混合型薪酬策略

答案：A

19.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：D

20.（）属于激励因子。

A:稳定的薪酬

B:比较好的工作环境

C:工作的丰富化

D:工作的安全感

答案：C

21.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:时间梯度原则

B:协作进行原则

C:利益整合原则

D:机会均等原则

答案：B

22.职业活动内在的道德准则是（）。

A:真诚、谨慎、勤勉

B:真诚、审慎、勤奋

C:忠诚、谨慎、勤勉

D:忠诚、审慎、勤勉

答案：D

23.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:唯利而行

B:重利轻义

C:先义后利

D:得利