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2024年河南省省直辖行政单位企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A:主观性

B:社会性

C:客观性

D:历史性

答案：A

2.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:经济原因

B:社会原因

C:政治原因

D:生活原因

答案：D

3.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:特征列举法

B:缺点列举法

C:成对列举法

D:希望点列举法

答案：A

4.职业锚是指（）。

A:员工的价值观

B:员工的个人兴趣

C:职业定位

D:门前岗位

答案：C

5.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方格理论

B:动作与时间

C:非正式组织

D:需求层次理论

答案：B

6.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:了解员工的发展需求

B:调查员工的工作态度

C:战略目标的分解

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

7.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:直线型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：D

8.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:绩效贡献的领跑人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业改革的代理人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：C

9.ISO10015关注的焦点是()

A:培训评估体系

B:培训中的人

C:培训信息反馈

D:企业培训制度

答案：B

10.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:战略型总部

B:资本经营型总部

C:运作型总部

D:直线职能型总部

答案：B

11.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:合作型企业

B:日本模式

C:美国模式

D:福利分配型金

答案：A

12.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:很难体现学习和成长的重要性

B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

C:内部流程指标的量化困难

D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

答案：D

13.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以战略为中心

B:以效率为中心

C:以分工协作为基础

D:以资本为中心

答案：B

14.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:共同投资

B:产业结构

C:股权拥有

D:经营范围

答案：B

15.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:频次选拔法

B:回归分析法

C:编码字典法

D:专家评分法

答案：D

16.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议调解

D:劳动争议协商

答案：B

17.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:专业技术人员

B:销售人员

C:生产人员

D:管理人员

答案：A

18.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。

A:君子敏于言而慎于行

B:专心致志，以事其业

C:才者，德之资也；德者，才之帅也

D:人无礼则不立，事无礼则不成

答案：C

19.（）和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工家庭的生活平衡感

C:员工工作满意度

D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

答案：D

20.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:说明法

B:区间赋分法

C:减分考评法

D:百分率法

答案：A

21.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:参与

B:维护职工合法权益

C:教育

D:建设

答案：D

22.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:个人地位

B:职位安全

C:激励工资

D:晋升机会

答案：C

23.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:重视绩效管理的实施

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:绩效指标环环相扣

D:从企业战略出发

答案：B

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