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2024年河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案一套

第I部分单选题(50题)

1.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。

A:综合改善原则

B:自由畅想原则

C:以量求质原则

D:延迟批判原则

答案:B

2.团队绩效管理的第一步是()

A:团队绩效考核指标体系的建立

B:确定团队绩效考核指标提取方法

C:提取团队绩效考核主要指标

D:团队绩效考核指标的分类

答案:A

3.劳动争议协商属于权利的()

A:自力救济方式

B:公力救济与社会救济相结合的方式

C:社会救济方式

D:公力救济方式

答案:A

4.(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密

A:基本工资

B:绩效工资

C:保险福利

D:激励工资

答案:A

5.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:8

B:3

C:5

D:10

答案:C

6.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。

A:被动离职率

B:员工留存率

C:员工辞退率

D:主导辞职率

答案:B

7.关于敬业,正确的说法是()。

A:在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

B:敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈

C:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

D:敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力

答案:A

8.房地产经纪人的薪酬模式是()。

A:交易收益高,关联收益低

B:交易收益低,关联收益高

C:交易收益低,关联收益低

D:交易收益高,关联收益高

答案:A

9.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。

A:可塑性原则

B:相关性原则

C:明确性原则

D:可达成原则

答案:D

10.(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。

A:个人地位

B:职位安全

C:晋升机会

D:激励工资

答案:D

11.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重

A:辅助指标

B:整体指标

C:主要指标

D:否决指标

答案:D

12.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。

A:企业文化

B:角色冲突

C:工作条件

D:角色模糊

答案:D

13.企业集团是以()为主要联结纽带。

A:产权

B:命令链

C:企业联合体

D:母子公司

答案:A

14.在设计公文框测试的试题时,首先要进行()

A:工作岗位分析

B:评分标准确定

C:文件设计

D:测试模式设计

答案:A

15.心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征(),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A:抽象化

B:概念化

C:数量化

D:虚拟化

答案:C

16.关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。

A:服务顾客时,不作任何区别

B:多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食

C:别人如何待我,我就如何待别人

D:把尊重人格作为平等待人的核心

答案:D

17.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、折中

B:以绩效为导向、折中

C:以绩效为导向、高弹性

D:以能力为导向、高弹性

答案:C

18.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。

A:胜任特征模型构建

B:岗位分析

C:薪酬调查

D:岗位评价

答案:C

19.—般而言,ESO的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:中层经理

C:公司总经理

D:全体员工

答案:C

20.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:投资策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案:D

21.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的角色

B:工作本身因素

C:组织结构与气候

D:组织中的人际关系

答案:C

22.一般而言,()是公司的执行机构。

A:股东大会

B:监理会

C:董事会

D:经理班子

答案:D

23.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。

A:欧文

B:梅奥

C:芒期特伯格

D:泰勒

答案:A

24.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:200人

B:500人

C:30人

D:50人

答案:A

25.()方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。

A:公力救济

B:劳动争议诉讼

C:社会救济

D:自力救济

答案:D

26.销

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