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2024年河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:企业所处的发展阶段

B:企业的外部环境

C:团队的类型

D:团队的规模

答案：B

2.社会地位低下属于（）的压力源。

A:职业发展

B:组织中角色

C:组织中人际关系

D:组织结构与气候

答案：A

3.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:依托型

B:智囊机构

C:独立型

D:专业公司和专业中心

答案：A

4.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）

A:培训效果

B:课程

C:人

D:费用

答案：C

5.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:编码字典法

B:频次选罢法

C:相关分析

D:德尔菲法

答案：D

6.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判主题的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：C

7.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

8.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:战略结合与实施的管理

B:培训和开发

C:员工的绩效和薪酬评估

D:确定员工的贡献率

答案：A

9.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:他没有处理好与聘用方的关系

B:他的应变能力不足

C:这个人该走

D:公司聘而不能用，太可惜了

答案：B

10.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：C

11.公文筐测试的适用对象是（）。

A:中高层管理人员

B:操作工

C:技术人员

D:研发人员

答案：A

12.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合理目标

B:公平目标

C:合法目标

D:效率目标

答案：D

13.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:高于现值10%

C:高于现值20%

D:低于现值0%

答案：C

14.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:利益相关者

B:流程

C:能力

D:战略

答案：A

15.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A:工作年限

B:能力

C:性格

D:体能

答案：B

16.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:生存和发展的要求

B:社会和环境的要求

C:组织和战略的要求

D:员工和岗位的要求

答案：B

17.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A:J模式

B:WX模式

C:N模式

D:Y模式

答案：A

18.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A:财务指标和非财务指标

B:业绩指标和驱动指标

C:内部指标和外部指标

D:长期指标和短期指标

答案：D

19.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:核算考核结果

B:绩效申诉

C:绩效反馈面谈

D:制定绩效改进计划

答案：D

20.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地劳动部门

B:总工会

C:当地工商管理部门

D:当地人民法院

答案：D

21.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工有机会接触到不同岗位

B:员工获得不同的工作经验

C:改善团队内部的不良良气氛

D:满足企业调整结构的需要

答案：D

22.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成熟期

B:衰退期

C:成长期

D:始付期

答案：B

23.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:双向倾听式面读

B:解决问题式面读

C:单向劝导式面读

D:综合式绩效面读

答案：B

24.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案：C

25.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。