2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（全优）.docxVIP

专业精品重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（全优）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对自身工作绩效的分析评价

B:员工对工作满意度的分析评价

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

答案：A

2.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:前期准备阶段

B:绩效考评指标体系设计

C:制定绩效管理制度

D:绩效考评运作体系设计

答案：D

3.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A:对裁决结果存在异议

B:裁决依据的证据是伪造的

C:仲裁违反法定程序

D:仲裁员有索贿行为

答案：A

4.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:给他调换一下岗位

B:按制度处罚这名员工

C:倡导大家轮流帮助他提高技术

D:劝他自己主动辞职

答案：A

5.狭义胜任特征是指()。

A:基础性的胜任特征

B:鉴别性的胜任特征

C:微观层面的胜任特征

D:宏观层面的胜任特征

答案：B

6.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:4小时

B:5小时

C:6小时

D:3小时

答案：B

7.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:人力资源管理

B:技术开发

C:财务管理

D:市场营销

答案：A

8.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案：D

9.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:心理损失

B:有形支出

C:资本投人

D:无形支出

答案：D

10.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A:劳动争议诉讼

B:公力救济

C:社会救济

D:自力救济

答案：A

11.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:专家小组法

B:问卷调查法

C:观察法

D:行为事件访谈法

答案：D

12.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:外部战略

C:总体战略

D:业务战略

答案：C

13.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工工作表现

B:员工综合实力

C:实际绩效

D:员工竞争能力

答案：D

14.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:基础性胜任特征

C:元胜任特征

D:组织胜任特征

答案：C

15.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:考官初步讲解

C:熟悉游戏规则

D:被试热身

答案：D

16.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:平行团队

B:合作团队

C:流程团队

D:项目团队

答案：A

17.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案：D

18.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A:有时候聘请人才只是充样子

B:或许这个所谓的人才根本不是人才

C:单位不会合理地使用人才

D:人才浪费十分可惜

答案：D

19.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A:即使不还也没关系，绝不放在心上

B:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

C:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

D:向朋友要钱

答案：C

20.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:部门

B:企业

C:岗位

D:班组

答案：B

21.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技