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第I部分单选题(50题)
1.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:管控体系
C:管控机制
D:职能和业务管控
答案:C
2.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。
A:自我效能
B:举一反三
C:依样画瓢
D:融会贯通
答案:A
3.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:内部导向战略
B:经营战略
C:外部导向战略
D:职能战略
答案:A
4.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A:时效性
B:收益递增性
C:累积性
D:无限创造性
答案:C
5.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标与战略相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标之间具有相关性
答案:B
6.()不受意识主体的支配。
A:幻想型想象
B:再造型想象
C:无意想象
D:创造性想象
答案:C
7.(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:薪酬差异理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案:A
8.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:参与
B:教育
C:维护职工合法权益
D:建设
答案:B
9.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A:30分钟
B:10分钟
C:60分钟
D:5分钟
答案:C
10.母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线组织
C:委员会组织
D:直线参谋组织
答案:D
11.(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。
A:人力资本类
B:财务类
C:客户类
D:内部流程类
答案:B
12.在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:熟悉游戏规则
B:被式者热身
C:考官初步讲解
D:实践模拟
答案:B
13.培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第四层面
B:第二层面
C:第三层面
D:第一层面
答案:D
14.意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。
A:人无礼则不立,事无礼则不成
B:君子敏于言而慎于行
C:专心致志,以事其业
D:才者,德之资也;德者,才之帅也
答案:D
15.其中WAI指标()。
A:与能力相关
B:是具体的、量化的
C:和业绩有一定关联
D:有职位层次之分
答案:C
16.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。
A:客观性
B:主观性
C:历史性
D:社会性
答案:C
17.(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A:权威型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:自我中心型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案:B
18.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。
A:反复向公司推荐,希望引起重视
B:带着技术发明投奔其他公司
C:把发明专利卖出去
D:观察一段时间再作决定
答案:A
19.()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A:行为角色理论
B:交易成本理论
C:人力资本理论
D:资源基础理论
答案:B
20.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式
A:经理会-公司-工厂
B:集团本部-事业部-工厂
C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
D:母公司-子公司-工厂
答案:A
21.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:优质策略
B:廉价策略
C:投资策略
D:创新策略
答案:A
22.人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。
A:内部智能障碍
B:环境方面的障碍
C:外部心理障碍
D:内部心理障碍
答案:B
23.
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