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2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库有答案

第I部分单选题（50题）

1.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司退掉这份工作

B:不管如何，服从总是第一位的

C:立即找上司说明自己的想法

D:既然是公司的决定，那就先干起来再说

答案：C

2.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B:确定组织总体发展目标与职业需求规划

C:员工工作岗位与职业生涯的调适

D:对员工进行基于胜任特征的背景调查

答案：D

3.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于激发创新和活力

B:有利于保持队伍的稳定

C:能够节约时间和管理成本

D:有助于保持工作的连续性

答案：A

4.期权的行权期限一般不超过（）。

A:10年

B:20年

C:5年

D:3年

答案：A

5.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:锚型

B:盒型

C:簇型

D:层级式

答案：B

6.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:网状

B:横向

C:传统

D:双重

答案：A

7.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:习惯性思维

B:麻木性思维

C:自我中心型思维

D:直线型思维

答案：A

8.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:角色模糊

B:人际关系

C:角色冲突

D:任务超载

答案：A

9.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的坚持点

答案：D

10.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:制度层

B:运营层

C:文化层

D:资源层

答案：C

11.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:U

B:Y

C:M

D:H

答案：C

12.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力工资理轮

C:均衡价格工资理论

D:人力资本工资理论

答案：C

13.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:因子分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案：D

14.职业道德的最基本的要求是（）。

A:服务群众

B:诚实守信

C:爱岗敬业

D:办事公道

答案：C

15.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案：A

16.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:服从领导

B:谨慎虔敬

C:用心做事

D:加班加点

答案：C

17.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:员工和岗位的要求

B:组织和战略的要求

C:生存和发展的要求

D:社会和环境的要求

答案：D

18.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:激励工资

B:弹性工资

C:绩效工资

D:福利保险

答案：C

19.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:调动

B:工作轮换

C:晋升

D:降职

答案：C

20.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

21.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:3-10倍

B:15-20倍

C:5-15倍

D:20-50倍

答案：C

22.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:自我管理

B:融会贯通

C:举一反三

D:依样画瓢

答案：B

23.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A:宣传和树立“以商为本”的经营理念

B:对售出商品实行商品质量先行负责制

C:建立和强化商品进货的免检、免验制度

D:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

答案：B

24.（）属于特殊能力测试

A:RIT

B:cops

C:DAT

D:SDS

答案：C

25.—个人在工作中很细心，在生