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专业精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案(培优A卷)
第I部分单选题(50题)
1.下列说法错误的是()。
A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
B:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
答案:A
2.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】
A:超过三个月不满一年
B:超过一个月不满一年
C:超过一个月不满三个月
D:超过一个月不满半年
答案:B
3.员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。
A:人际关系
B:角色模糊
C:任务超载
D:角色冲突
答案:A
4.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。
A:合理
B:效率
C:合法
D:公平
答案:A
5.职业责任的特点是()
A:非强制性
B:明确的规定性
C:非物质利益相关性
D:人为性
答案:B
6.效率合约曲线中,效率合约是指()。
A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
B:雇主的等利润曲线
C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
D:工会的无差异曲线
答案:A
7.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。
A:运营层
B:资源层
C:战略层
D:制度层
答案:C
8.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()
A:以后让小亮放安全性高的鞭炮
B:教小亮正确的放鞭炮的方法
C:责备自己,不该让小亮放鞭炮
D:以后再也不允许小亮放鞭炮
答案:B
9.(2016年11月)绩效面谈首先要()
A:营造和谐的气氛
B:说明面谈的目的
C:告知员工考评结果
D:分析失败的原因
答案:A
10.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:标杆法
C:比较参照法
D:要素评价法
答案:D
11.集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:雇主的坚持点
B:工会最初工资增长要求
C:雇主最初愿意提供的工资增长
D:工会的坚持点
答案:C
12.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A:自觉自愿,忠诚敬业
B:不惧安危,自我勉励
C:早出晚归,加班加点
D:以勤补拙,笨鸟先飞
答案:A
13.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资双方
B:利益分配
C:劳动关系
D:劳资权利
答案:D
14.()不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:工作程序的科学化
B:制定工作标准和时间定额
C:构建非正式组织
D:作业操作的合理化
答案:C
15.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
B:前者是法人联合体,后者是单体企业
C:前者属于欧美型,后者属于日本型
D:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
答案:B
16.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:稳定性信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:评分者信度
答案:B
17.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A:强化员工正式的组织沟通
B:弹性工作制
C:放松训练
D:参与管理
答案:A
18.熟能生巧,说的是人力资本的()特征。
A:收益递增性
B:累积性
C:个体差异性
D:无限创造性
答案:B
19.建立工作态度指标的主要目的是()。
A:判断企业分工是否科学
B:考查相关指令是否正确
C:考评员工的努力程度和认真程度
D:侧面分析工作环境是否良好
答案:C
20.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。
A:与企业有长期稳定劳动关系的人员
B:全体员工
C:高级管理人员
D:核心技术人员
答案:A
21.()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会有序
B:社会整合
C:社会稳定
D:社会发展
答案:C
22.“诚信”的特征包括()
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:适应性、差异性、契约性
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